并购专家要卖资产? 孙宏斌:融创的文旅、商业比例偏高

原标题：并购专家要卖资产了？ 孙宏斌：融创持有的文旅、商业项目比例偏高

这些文旅、商业项目多为融创2017年从万达手中购得，因属于持有型，很难快速带来现金流。．．．

3月27日，融创中国控股有限公司召开2019年业绩发布会。融创董事局主席孙宏斌在问答环节表示，融创今年要做三件事：调融资结构、降融资成本；处置一些持有资产；拿地要拿对地方、拿对时间。

对于融资结构问题，孙宏斌表示，希望融创的融资成本能再降1到2个点。具体做法为，改变信托融资比较多的现象，通过多发债、多做银行贷款来降低融资成本。

在资产处置方面，他表示，融创现在持有的资产，无论是文旅还是过去项目中持有的一些商业资产，比例偏大。虽然能够承受，但是一些新的文旅项目在快速推进，持有的项目还在增加。

“今年是处置资产比较好的机会，因为现在的流动性比较好。”他透露，2019年底融创成功卖掉了一个酒店，还有4个酒店短期内也会成交。据悉，这些文旅、商业项目多为融创2017年从万达手中购得，因属于持有型，很难快速带来现金流。

“今年处置资产是融创要做的比较坚决的一个事。”孙宏斌说。

这是否意味着融创的并购步伐将会放缓？“今年是地产洗牌年，并购机会会增加，但是好的标的可能不会太多，所以公司拿地会谨慎，不赚钱的活不干。” 孙宏斌说，企业在一二线城市的风险在于买贵地，三四线城市的风险在于波动大。目前土地市场价格偏高，所以融创要非常谨慎的拿地。

过去几年，融创通过连续大规模的并购，获得规模的增长，公司也被誉为“并购专家”。

至于新冠肺炎疫情对房地产的影响，孙宏斌认为“总体影响不大”，“消费还在，房子没坏，需求也还在，对需求的影响只是延迟了两个月。”

同日发布的年报显示，2019年，融创实现合同销售额5562.1亿元，同比增长20.7%，位列行业第四。其中，融创在43个城市的销售金额排名进入当地市场前十，较2018年增加6个城市。

同期，融创实现营业收入1693.2亿元，同比增长35.7%；毛利414.1亿元，同比增长约33%；归母净利润创历史新高，达260.3亿元，同比大增57.1%；预计每股分红1.232元，同比增长49%。

与此同时，融创依然保持了充裕的流动性，截至2019年底在手现金1257.3亿元。经过并购，融创的净资产连续三年实现大幅增长，2019年底达1141亿元。

融创也是土储规模最大的房企之一。截至目前，融创在手确权土储货值高达3.07万亿元，其中货值超过82%的土储位于一二线城市，平均土地成本仅4306元/平方米。