世茂集团被指“吃肉不救火” 恐影响后续并购口碑

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影响后续收并购口碑

去年在融创收购云南城投的见面会上，有个帅气的媒体老师问孙宏斌，别人说你是接盘侠，你怎么看。

现场尴尬了那么几秒，但孙宏斌并没有把“接盘侠”当成贬义词缓解了气氛。

他说，“你每次都占便宜，你哪来的好口碑？这个口碑很重要的，没有口碑就没有机会，现在很多好项目都是别人主动来找我的。”

作为融创中式产品的开山之作，苏州桃花源项目为融创带来了“世界顶级人居住宅”匠人的声誉。

而这个项目的研发人员许多来自于绿城。从2012年6月融创牵手绿城成立平台后，虽然2015年5月解散了，但是不少绿城的研发人员折服于孙宏斌的人品，都跑至融创。

之后的路虽然都是融创一个人在走，但是现今融创在中式建筑产品的开发方面已经走在世界前列。

被联合国教科文组织评为“全球文明，世界瑰宝”的上海桃花源。

另外，无论是融科、星耀、还是乐视，在被融创收购后，孙宏斌都愿意出比以往高的薪水将人留下。

融创那么多笔并购，有哪家被收购的公司员工抱怨过融创？

去年，世茂收购泰禾、万通、粤泰、明发等房企的20多个项目后，继融创之后世茂被称为新一代的“接盘侠”，并购市场的口碑极好。

但在福晟一案之后，不少人开始怒骂世茂“吃肉不救火”，影响后续并购口碑。

2001至2004上海的销冠皆是世茂的滨江花园，这个项目也成为了世茂最具声誉的产品，这个项目之后，世茂“豪宅教父”的赞誉就不胫而走。

之前，合生在分钟寺拿的地块透露要跟世茂合作之后，项目案名都没取，就备受行业关注，也因为行业相信：这个不限价的三环边项目，在世茂的操盘下一定能给行业一个惊喜。

世茂有自己的产品力，有自己的商业逻辑，他需要为股东负责，需要为世茂的员工负责。

做生意看喜怒与情怀就过于幼稚。

一家大企业，只要有一次不占便宜，很容易就陷入万劫不复了。

劳伦斯·科尔伯格在《道德发展阶段论》里说，“那些眼红的商人将这个家族的利益给瓜分了，不得不说，在这个竞争残酷的年代，说不定有很多人都在惦记你的产业，只等你倒霉之后，将你一举拿下。”

福晟的员工在群里痛骂世茂，但并不是世茂没有保全福晟的义务，也没有照顾福晟员工的责任，更不能道德绑架，让世茂像融创那样，高薪接纳他司员工。

世茂也尽力了。

在读完《道德发展阶段论》后，我觉得堕落然后被瓜分的家族好可怜。

不过后来，我看了韩寒的《后会无期》里，那一句“小孩才分对错，大人只看利弊。”才让我认清了世界的真相。