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蚂蚁IPO的背后:合作超2000家金融机构 中小机构数字化转型提速

2020-10-30 06:36:08 来源:北京青年报

蚂蚁IPO的背后:合作超2000家金融机构 中小机构数字化转型提速

10月29日,蚂蚁集团A股打新开始。蚂蚁上市或将创下新的IPO世界纪录,而同样创下世界纪录的,是蚂蚁及其生态伙伴在不同领域的数字化升级。在数字经济的浪潮下,蚂蚁开放的金融科技能力,助力基金、保险、银行等这些生态伙伴的数字化转型提速。最新数据显示,和蚂蚁合作的金融机构已经超过2000家,其中约100多家合作银行、约90家保险公司、约170家资管机构等。

从鱼到渔

机构数字化转型提速扩大普惠金融服务

蚂蚁集团招股书显示,截至目前,蚂蚁已经和约100家银行合作,其中既有全国性的商业银行,也有来自各地的城商行、农商行和村镇银行。

今年疫情期间,这100多家银行和蚂蚁集团、网商银行一起发起了“无接触贷款”,迸发了巨大的力量。而这其中,一家总部位于宁夏回族自治区石嘴山市的城商行,出人意外地成为了第一批加入无接触贷款助微计划的银行。

作为一家西部地区的城商行,缺人才、缺技术、缺经验……地方银行所面临的种种困难,石嘴山银行同样有着切肤之痛。之所以能够快速响应,这与它过往和蚂蚁在互联网转型、数字化运营方面的合作、探索与积累有关。

尽管石嘴山银行自2015年就确定了要做数字化、线上化的转型。然而,现实是骨感的,缺乏健全的系统支撑,对线上业务理解不够深入,导致开局不顺。不得不承认,当时石嘴山银行在线上的获客、风控和运营等方面有着明显的短板,要想尽快取得突破,必须借助外力。

“当时很多银行都在做直销银行,大家没想太明白到底该做什么。其实它跟开放式的手机银行没有本质区别,除了可以开二类户。”时任石嘴山银行互联网金融部负责人的冯杰说。

彼时的蚂蚁,其线上贷款业务主要以资产证券化为资金渠道,但随着业务规模的日渐庞大以及监管环境的变化,2018年以来,蚂蚁走向全面开放,并力推联合贷款模式,这给包括石嘴山银行在内的中小金融机构带来了机遇。在此背景下,石嘴山银行与蚂蚁金服迅速确立了合作意向,双方的合作模式亦日益明晰,并于2018年10月正式落地。

“从真正开始对接,到系统开发连带上线,再到业务落地——第一单业务成功放出去,只用了两周多不到三周的时间。蚂蚁方面的效率非常高,由于前期沟通充分,我们之间配合也很默契。”冯杰回忆称,到目前为止,石嘴山银行与蚂蚁金服的合作从消费信贷开始,延伸到了网商贷、旺农贷等业务,累计放款达到200多亿元,服务了近70万客户。

“这几年下来,我们不断反思和总结,确立了自己的经营理念与价值观。”冯杰表示,在此基础上,石嘴山银行主动调整业务结构,逐步清理成本较高的业务,将更多信贷资源倾斜给蚂蚁金服这样的合作方,推动贷款利率不断下降。

更重要的是,在“耳濡目染”之下,通过与蚂蚁金服等机构的深度合作,石嘴山银行学习到了技术、风控、产品等诸多方面的经验,逐渐沉淀出了自己的能力。

如今,这家行正在尝试通过数字化、标准化的风控模式,推出自营的小额信贷产品。

不只产品

携手推动行业变革提升金融服务获得率

不只在小贷领域,蚂蚁更被老百姓熟悉的一个数字金融产品莫过于“余额宝”。余额宝的诞生,开启了国人线上理财的新方式,也带动了一群小基金公司成长为如今财富资管领域的新势力。

当时还名不见经传的天弘基金,原以为要敲开支付宝大门需要很长时间,然而签了6个协议只用了4个邮件,让时任天弘基金的项目负责人周晓明表示,这和以前在别的机构里做的项目比太轻松了,以前谈判就是拼体力,谁熬不住了就妥协。

双方一起做了很多创新,比如以前基金公司直销,都需要到官网上填写身份信息、银行账号等,余额宝创造性地把基金的直销系统和TA账户推向了支付宝的前台,与支付宝的系统结合在了一起,流程得以简化。

余额宝将投资门槛降低至1元,最大程度上实现了普惠,成为了国人理财心智的启蒙。时至今日,余额宝仍是众多消费者的入门理财产品,并是全球最大的货币市场基金产品。自2018年5月起,余额宝开始引入第三方公募基金管理公司。截至2020年6月30日,已经有24家第三方公募基金管理公司共同提供余额宝的服务。

更重要的是,合作远不只这些,疫情之后的直播热浪,也掀到了金融领域。成立刚四年的汇安基金,尽管还只是一家在行业处于中游的基金机构,但是在6月支付宝理财直播节上,完成了一次华丽的“逆袭”。

“支付宝理财平台的后台系统很直观,讲得好不好,数据是不会骗人的。幸好,数据出来后,非常好。有个数据印象非常深刻,客户的停留时间比较长。” 基金从业十年的汇安基金零售业务部总经理魏嵬说。

正如蚂蚁集团董事长井贤栋27日在网上路演时表示,蚂蚁集团和金融机构不是竞争关系,而是合作共赢。蚂蚁集团致力于推动普惠发展,服务那些以前没有被服务到或者没有被服务好的80%的群体——普通消费者和小微企业,蚂蚁集团用今天最好的技术和创新为他们提供需要的产品和服务。这是一个增量市场,不是一个存量的博弈;不是零和游戏,而是做大蛋糕并共同分享。大家共同创新产品,共同服务这个增量市场并共同分享这个收益。

金融机构数字化转型,主动贴近客户和场景,从“坐商”向“行商”转变,是大势所趋。而这方面正好是蚂蚁集团这类金融科技企业的优势。双方的协同作战,也进一步提高了国内老百姓的金融服务获得率。

文/李玲

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