7迹象表明,是时候从员工过渡到企业家了 创建赚钱博客的快速指南 创业公司吸引风投的4种方式 5谎言世界告诉企业家如何成功 Bootstrapers的优势: 稀缺性提升创造力 向朋友和家人借钱的硬道理和技巧 如何成为自己的老板并在工作中喝酒 企业家的奥秘: 关于创业的5个常见误区 两名妇女开办学校教人们如何成人 如何在9比5的工作中启动您的创业公司 4种方法来决定你是否应该追求你的创业理念 引导最聪明的方式 在与投资者建立联系之前,您必须做的10件事 热情的企业家即使在袜子行业也能找到成功 2021年中小企业数字化赋能系列活动数字赋能融合发展论坛成功召开 6辞职成为企业家的强大好处 研究: 企业选择自由职业者来逃避医疗费用 您是否有能力使您的承包业务取得成功? 停止抱怨,开始胡搞 在前100天获得动力。否则。 你有专业知识让你的承包业务取得成功吗? 鲨鱼坦克的戴蒙德·约翰 (Daymond John) 说,您必须做的3件事可以帮助您的初创公司生存 两小时销售1817万!江西“百县百日”文旅消费季 直播带货大赛正式拉开帷幕 您的公司在启动时可以做的4件事 在您的业务启动前几个月建立炒作的7种方法 你讨厌的朝九晚五的工作并不像你想象的那么安全 购物特许经营时首先要寻找什么 这家公司如何在赚钱的同时有所作为 建立6位数咨询的5个步骤 教练是完美的个人业务的8个原因 党日活动--观看抗美援朝电影《长津湖》 在线课程可能没有您希望的那么有价值 为什么逆戟鲸岛出租车从一个小岛上获得大笔生意 美国各地的社区都在利用企业家精神来推动增长 这是一项6位数的服务业务,您可以以低于100美元的价格开始 企业家应该总是涉足副业。这就是原因。 研究商机时要考虑什么 在为公司聘请公司法律顾问之前,您需要的4个答案 大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险
您的位置:首页 >万象 >

作为一项新业务管理现金流的10个专家提示

2021-05-08 11:11:14 来源:

新创企业应该充分认识到,资金短缺是企业在上市后不久倒闭的主要原因之一。这种情况是一个已被证实的统计数字,但初创企业可以通过对如何使用创业资金的精明态度,避免加入失败企业的行列。

这就是crucial:Trying to 经营一家企业而不小心管理现金流,就像试图在没有桨的情况下逆流而上:你不太可能到达目的地。即使你这样做了,你也会筋疲力尽,没有力气继续下去。

因此,相反,采取措施,以确保您的业务将更健康。通过以下10条如何管理初创公司资金的小贴士,确保你正朝着盈利的方向前进。

1.知道你什么时候能收支平衡。

知道你的收支平衡点并不一定会影响你的现金流,但它会给你一个奋斗的目标和一个现成的目标来预测你的现金应该去哪里才能达到这个目标。

如果你专注于这个目标,以及达到收支平衡点所必须达到的里程碑,你会更聪明地知道如何在这一过程中使用创业资金,并会相应地进行预算。

正如捷步达康创始人谢东尼(tonyhsieh)所说,“追求愿景,而不是目标money.The 钱最终会跟着你。”

2.关注现金流管理。

你需要避免过于关注利润。虽然这听起来可能与我的第一点相矛盾,但事实远非如此。你看你的利润和盈亏平衡点,以便设定基准——但你仍然需要保持对现金流和支出的关注。这不会因为你的盈利能力就改变。

“每个月都是不够的,”Greatist的Sderek Flanzraich说。“几乎每周我都会检查我的个人和企业财务状况。”

3.始终保持现金储备。

每一家初创公司都应该预料到不足。他们发生在每个人身上,即使有最好的计划。但你的生存可能将取决于你如何克服这些不足。为那些困难时期储备现金可以减轻打击、压力和分心,让你专注于发展业务。

4.更好地管理资金。

除非你万不得已(这是罕见的),否则你不应该为你的生意处理这笔钱。这包括跟踪和处理你的帐目。请一位会计师或首席财务官来帮你完成这项任务。如果你不能带来额外的帮助,指定一个值得信任的员工作为现金流监控。

您可以通过使用服务和软件平台(如InDinero.com,它提供会计软件,使现金管理更容易。这项服务还提供访问会计师,注册会计师和税务专家谁将努力工作,以帮助您的公司发展。接触税务专家对你的现金流尤其重要,因为他们会确保你在提交营业税申报表的截止日期前保持正常,以避免罚款和利息。

5.立即收回应收账款。

尽量使任何发票“立即到期”,并限制使用超过15天的净条款。如果你可以这样做,就把关注应收账款和客户跟进的任务委派给他们,以便尽快把钱拿进来。

6.提供折扣以便提前付款。

如果你不想等待正常的付款条件,那么给你的客户一个折扣,如果他们提前付款。如果员工正在处理托收业务,那么请确保你有说明他们是否有资格享受折扣的指导方针;然后严格执行这些标准。

7.尽可能延长应付账款。

当你想尽快付款时,与你的供应商和销售商合作,以获得最好的交易,如果可能的话,将应付账款增加到净60或更多。

8.只花在必需品上。

你的预测模型的一部分应该给你一个强有力的观点,必要的开支,正在下降管道。除了最基本的购买,你要尽量减少开支和消除成本,不必要的运作,直到你有利可图。

9.在招聘方面要聪明。

我经常在这方面看到这样的建议:“除非你绝对需要,否则不要雇人。”在某种程度上,这是一个公平的建议,但我更倾向于推荐明智的招聘。如果你能招到顶尖人才,那么一个技术高超的员工很可能能应付两个或更多平庸员工的工作。

你可能会在薪水或福利上多花一点钱来获得顶尖人才,但这一数额肯定会比你在多个负责同一任务的员工身上的花费要少,因为他们犯的错误更频繁。

另一个结果是,他们可能会放弃你,迫使你重新开始。根据加州大学伯克利分校劳动与就业研究所的数据,雇佣一名员工平均要花费4000美元。所以,如果你一定要雇人的话,就要对你招的人很聪明。

Salesforce首席执行官贝尼奥夫(Smarc Benioff)说:“成功招聘的秘诀在于此。”。寻找那些想改变世界的人

10.充分利用技术。

始终备份您的文件和现金流电子表格,以确保云存储的安全。这不仅可以保护您的数据不受本地文件损坏或数据丢失/被盗的影响,而且还可以使您更容易从任何连接到Internet的地方获得访问权限。

这是会计软件可以派上用场的另一种情况。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经