两小时销售1817万!江西“百县百日”文旅消费季 直播带货大赛正式拉开帷幕 您的公司在启动时可以做的4件事 在您的业务启动前几个月建立炒作的7种方法 你讨厌的朝九晚五的工作并不像你想象的那么安全 购物特许经营时首先要寻找什么 这家公司如何在赚钱的同时有所作为 建立6位数咨询的5个步骤 教练是完美的个人业务的8个原因 党日活动--观看抗美援朝电影《长津湖》 在线课程可能没有您希望的那么有价值 为什么逆戟鲸岛出租车从一个小岛上获得大笔生意 美国各地的社区都在利用企业家精神来推动增长 这是一项6位数的服务业务,您可以以低于100美元的价格开始 企业家应该总是涉足副业。这就是原因。 研究商机时要考虑什么 在为公司聘请公司法律顾问之前,您需要的4个答案 大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人
您的位置:首页 >财经 >

5种懒人员工及如何处理

2021-06-12 19:11:15 来源:

如果你是一名负责成长中的企业的企业家,你最终将被要求雇佣员工。理想情况下,这些人会减轻你的一些工作量,让你专注于与客户会面和发展公司。不幸的是,事情并不总是按计划进行。在工作面试或员工培训过程中表现出这种承诺的工人很容易变成另一种东西。

懒惰的人是个糟糕的员工。几乎不可能激励一个不想工作的人,让企业主别无选择,只能纪律处分和解雇。这里有一些懒惰的员工可能会损害你的生意。

1.消失者。

消失的人似乎在奇怪的时候变得不可见,没有任何解释。可能是两个小时的午餐或神秘的长时间休息。也许这个人只是在一个大项目到期的那天打电话请病假,或者在一个重要的上午会议那天迟到上班。无论采取何种行为,vanisher总是会让您失望,并迫使其他团队成员弥补这一不足。

如何处理它们: Vanishers是最难纪律的员工之一,因为他们的 “违法行为” 通常发生在法规定义不明确的地区。为消失者设定明确定义的时间期望,并始终如一地执行它们。

2.受害者。

受害者相当于在学校声称 “狗吃了我的作业” 的学生的工作。工人迟到的借口有数百个,受害者都知道。从上班途中的轮胎漏气到生病的宠物或儿童,受害者通常不怕弥补工作责任。受害者甚至可能在几个月内阻止一个职位被填补,而只是尽可能多地出现在工作岗位上,以保持工资收入。

如何处理它们: 尽早记录这种行为,不要停止。第一个或第二个借口,无论是汽车故障还是疾病,都可以令人信服,但无论如何都要记录下来。当第五个或第七个借口被扔给你时,你要确保你已经记录了所有这些,这样模式是显而易见的,并且在你需要采取行动之前不会持续那么久。

3.拖延者。

每个人都不时地犯拖延的罪,但拖延者却把它变成了一门艺术。如果你有一个重大项目,这个人等到最后一分钟才完成他的工作,让其他所有参与其中的人感到沮丧和焦虑。在日常操作的基础上,拖延者只是将工作推迟到另一天,而他或她却将时间浪费在非必要的任务上。拖延者给团队其他成员带来不必要的压力,并在每个截止日期内危及每个项目。

如何处理它们: 严格安排拖延者的时间。经常为他们设定某些截止日期或快速会议,这将迫使他们取得进展并知道自己有责任。即使是每天的签到也可能是合适的,以保持项目状态。

4.代表。

代表是一种有趣的懒惰人,主要是因为他或她为避免工作付出了很多努力。甚至没有担任监督职务,代表就不断地将工作推给其他所有人。许多过于注重职业的人会这样做。代表可能会迫使士气下降,并冒着您的声誉风险,特别是如果他或她最终开始向客户推销工作时。

如何处理它们: 定期与委派人签到,并密切关注他们的工作量大小 (但尽量避免微观管理)。专门为他们分配工作,说: “我只给您这个项目。”打电话给他们,当他们违反这一规定时,对他们进行纪律处分。

5.麻烦制造者。

也许最危险的懒惰工人是麻烦制造者,他们不仅不工作,而且花时间在整个办公室里煽动戏剧。经常可以看到麻烦制造者在桌子之间徘徊,闲聊同事并进行随意的闲聊。如果他们没有信心让别人参与对话,他们可能会通过电子邮件或在线进行同样的戏剧宣传。麻烦制造者降低了办公室其他员工的工作效率,甚至使您的企业面临暴露机密信息的风险。

如何处理它们: 这些人是最难对付的人,因为他们可能实际上并没有违反任何规则,但仍然以某种方式扰乱了工作环境。考虑更密切地与他们接触,并对他们好。这是古老的 “让你的朋友靠近,让你的敌人靠近” 的哲学。与麻烦制造者沟通,找出他们的问题到底是什么。靠近他们,有可能让他们更快乐。如果这些努力没有成功或过于疲惫,那就努力建立一个案例让他们放手。

企业家通常很少有时间在办公室里偷懒。当团队成员从事破坏性行为或逃避职责时,企业家必须将其视为问题所在,并采取措施对此有所作为。在某些情况下,与员工交谈可能会有所帮助,但通常,唯一的解决方案是用每天工作效率更高的员工代替懒惰的员工。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经