增强团队能力所需的前5名领导软技能

我们比以往任何时候都更需要领导者。由于当前的健康危机使我们的生活迅速进入了数字未来，并且揭开了系统性种族主义历史的面纱，现在是我们集体重新定义伟大领导者的时候了。很明显，我们定义领导力的旧方法迫切需要更新。

伟大领导者的核心能力没有改变。领导者仍然需要动力，斯坦纳和对正确策略的敏锐眼光。改变的是成为一名伟大的领导者和创造伟大的领导者所需的人际交往技能的意识。今天的领导者需要对是什么让他们的团队感到好奇，并理解释放每个人最大潜力的关键是他们如何将团队与队友联系起来。

我们向Mogul网络的一些成员询问了他们认为最重要的领导特征。考虑到世界的现状，我们都应该评估我们彼此交流的方式。以下是他们强调的五种技能。

1.移情

毫无疑问，移情是这个名单上的第一名。指南针应该指导我们开展业务的方式。尽管很容易对视频通话的另一侧的人表现出礼貌，但礼貌不会激发灵感。

礼貌是很好的做法，但是无论你是在产品、人力资源、销售、营销、高管还是董事会，你的组织的目标应该是对你的同事和你服务的客户产生积极影响。做到这一点的唯一方法是同情。分享，倾听，找到共同点并建立联系。把自己放在他们的屏幕上，试着理解他们来自哪里，他们的感受。

这并不意味着将Zoom会议变成治疗会议，但我们的指标取决于我们找到共同点并与潜在业务合作者联系的能力。一旦我们建立了真正的联系，我们就可以讨论业务了。

2.漏洞

如果你专注于你的组织如何对人们的生活产生影响，那么你就会知道在过去的三个月里感到骄傲、快乐、疲惫、愤怒和心碎是什么感觉。因此，请从您的角度出发，对组织的考验和磨难持开放态度。至少可以说，我们当前的全球气候压力很大，因此，让您的团队看到您是人，将使他们为您更加努力。

3.耐心

爱是耐心的; 爱是善良的。而且，如果您热爱自己的工作，那么对帮助您的人表现出耐心应该不是问题。耐心是提供我们天生的基本服务的机会-教书。

此外，高等教育研究和营销公司simpsonscarborough表示，四年制大学的秋季入学人数可能会损失高达20%。随着Z世代进入劳动力市场，由于在线学习的兴起，他们的教育必然会有一些差距。有很多提高技能的机会 (如Hubspot、LinkedInor Mogul学习课程)，鼓励他们继续深造将会给他们带来好处。

4.谦逊

在《道德经》中，老子说: “最好的领导者是人们几乎不知道存在的人。”假设你是一个热爱赞美的领导者 -- 给你更多的权力。但最好的领导者是那些突出别人的人，特别是当他们不需要的时候。

您是否获得了新的战略合作伙伴关系？赞扬代表您进行宣传的同事。您是否达到了本季度的销售目标？大声喊出您的AEs与潜在客户建立联系并迅速产生兴趣的能力。你可能已经把策略放在一起了，但是如果你不是那个拉动所有杠杆的人，那就在应该得到信用的地方给予信用。

你不应该分享认可的财富。那些带着一汤匙谦逊服务于与周围人建立联系的领导人是那些不断走在前面的人。

5.慷慨

慷慨是最被低估的商业策略。如果同事在视频通话后要求增加几分钟的时间来澄清一些问题，请慷慨解囊。如果有人为你工作，想问你一些关于你在职业生涯中如何发展的问题，请慷慨解囊。慷慨使智慧代代相传。

慷慨也是最真实的自信标志。分享你所学到的东西告诉世界，你所拥有的知识是可以自由吸收的，希望能改善我们的社会。值得与那些表现出兴趣的人分享。对于一个睁大眼睛的实习生来说，成为未来的伴侣并不是闻所未闻的。那些做出最好的继任者的人首先是那些有领导才能的人。那些手握得太近的人冒着压制人才的风险，直到人才去了其他地方。

我们都可以不断练习这些软技能，以确保我们激励周围的人尽自己最大的努力。作为领导者，我们需要花时间了解我们的才华，因为他们愿意开放和分享。与现任或未来的领导者分享。