大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业
您的位置:首页 >地方 >

如何处理艰难的客户服务对话

2021-07-20 13:11:02 来源:

艰难的对话通常很难发起和回应。无论它们发生在个人生活还是职业生活中,我们都很难采取行动,做出反应并进行情感投资-这使得很难知道如何解决冲突。结果,许多人,尤其是年轻或经验不足的人,在这里挣扎。

从事任何行业的人都会经历他们的艰难对话。无论客户的有线电视服务运行不正常,新的平板电脑出现故障,还是有人在她的医疗保健账单上多收了钱,事情都会发生。作为经理和同事的指导,他们每天都在工作中发生,纠正或给他人带来棘手的消息。

无论上下文如何,当这些类型的事情发生时,现场对话是解决问题的最直接方法。在许多情况下,这是通过电话完成的,其中一些人最终打电话给我们的公司DialAmerica。结果,我获得了丰富的冲突解决技巧经验,可以帮助应对这些艰难的局势。

通过遵循这些冲突解决技术,您可以摆脱任何艰难的对话,并找到适用于所有各方的解决方案:

不要凭直觉行事

人性告诉我们要顺其自然。当有人对我们感到沮丧,批评或大喊大叫时,我们的最初反应是立即做出反应。重要的是,不要试图匆忙解决这个问题。听一会儿,因为如果有人觉得你在谈论他们,只会加剧他们的挫败感。

听着,听着,听着

虽然这似乎是常识,但说起来容易做起来难。在这一点上,你正在听的人正在把她的问题讲清楚,所以你坐下来让他们听到是至关重要的。除非有人问你一个问题来澄清他们所说的话,否则不要说话,你可能会考虑把问题坚持到最后。有时,仅仅允许一个人 “放手” 就可以在很大方面帮助减轻他们的挫败感并导致更好的对话。

说 “谢谢” 并道歉

仔细听完这个问题后,考虑一下,并在需要时澄清一下。在这些互动中,沉默的时刻是可以的 -- 你甚至可以要求一个。如果情况需要,并且您完全理解眼前的问题,请以表示真正同情的方式道歉。请记住,道歉可能是三心二意或不真诚的。想办法不这样做。如果一个人能感觉到真诚,他们将更愿意听取潜在的决议。

以深思熟虑的方式回应

道歉后,与另一方一起解决他们的问题。如果您无法为他们提供即时解决方案或他们想要的东西,请 “pivot”。

例如,“我现在无法修复您的电缆,但是我可以安排电缆公司的约会,以便明天检查问题。”只要提供了短期解决方案,客户就会开始对这种情况感觉更好。至关重要的是,您必须在可能的情况下提供时间表,并履行任何承诺。

重新入住

电子邮件,手写信件或快速跟进电话签到是一种简单的方法,可以让人们知道您没有忘记它们。用这种意想不到的善意让他们惊讶,可能会让你从一个最初的敌人变成一个值得信赖的资源和朋友。

解决一种情况所需要的不仅仅是快速解决。重要的是要花时间了解手头的问题,然后提出个性化,相关和及时的解决方案和解决冲突的策略。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经