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每个企业领导者都应该学会的3件事

2021-07-27 15:11:05 来源:

让我们在这里变得真实。作为一名商业领袖,你想要持续的增长。但是,如果你一遍又一遍地做同样的事情,你怎么能期望经历增长呢?如果你不愿意看到新的可能性,你怎么能经历成长呢?不这样做是众所周知的留在舒适区。

舒适区这一主题的研究非常丰富。你可以在罗伯特·M的1908研究中看到。Yerkes和John D. Dodson的成就超出了舒适区。在过去的13年中,休斯顿大学社会工作研究生院的研究教授bren é Brown博士继续进行这项研究。Bren é 问道: “您是否愿意每天选择勇气而不是舒适?”

几个月前,我在给一群首席执行官做演讲时,有人说: “但很难让人感到不舒服。”我的回答很清楚。“是的,这很难。但这是值得的。”

为了摆脱正常模式,你必须不了解某些东西,这样你才能以一种全新的观点看待世界。在某些方面,这有点像恢复到初学者的心态。用最简单的话来说,现在是好奇的时候了。

这是关于在你的业务中实现巨大的飞跃,而不是渐进的步骤。机会无处不在。

与可能会帮助您的人建立新关系的潜力。你愿意鼓起勇气把自己放在那里吗?还是你会让你内心的批评家阻碍你走向伟大的道路?

帮自己一个忙,取消这三件事:

1.忘记等待。

您是否在等待推荐和潜在客户找到您和您的业务?让他们发现你的伟大?您是否在等待潜在客户注意到您的工作有多棒?如果您一直在等待业务找到您,那么您实际上得到的是剩菜剩饭-与那些到达那里并为自己实现的剩饭相比。

请记住,领导者创造了自己的世界。他们不会等待它发生。除非你是一个大牌名人,或者非常有名,或者有一家数十亿美元的生意 -- 那么是的,也许你会说演唱会和新客户来找你。但是,如果您正在阅读本文,则可能不是其中之一。

积极主动,追求你想要的。清楚地了解你想要什么,以及你需要培养的关系。

2.不学习责备。

您没有想要的东西的原因并不是因为您的学历,财务状况,网络或多年的业务。是因为你把责任推到别人身上。您正在将责任外部化,而不是为自己的企业的成功承担责任。

这是你想忘记的另一件事,因为当你责备的时候,你会给自己之外的东西来改变你想要的东西。现实是-都是你。

接受你对你的成功负有100责任。在这里跳上驾驶座将催化一种更加积极主动的态度,一种健康的心态,并帮助您采取必要的行动步骤向前迈进。

3.取消销售。

想想看 -- 大多数人都是根据他们从别人那里学到的东西来销售的,他们要么是和别人做生意,要么是和他们钦佩的人。大多数时候,他们没有提高这些技能。如果你从一个并不擅长销售的人那里学到了销售 (但你认为他们是) 呢?花点时间反思一下,问问自己听起来是否和他们一样。

抹去旧的观点,客观地看待你的销售方式。这里的想法是以一种独特的方式销售,让你被不同地看待。这正是让你被视为权威或受信任的顾问的原因。同样,它允许你将你的业务定位到一个新的水平。

当您了解本世纪的销售时,您将在此过程中的每一步为买家增加价值。销售不是你对他们做的事情,而是对他们做的事情。销售是关于客户体验的。

“我们已经对客户服务、支持、品牌、体验甚至产品质量视而不见。60% 的购买决定是在客户联系你之前做出的。“斯科特·斯特拉滕 (Scott Stratten),《未销售》的作者: 新的客户体验。

当您决定取消学习这三件事时,您的业务就可以真正起飞。这是因为你正在有意识地改变你对自己和周围世界的看法。这就是你想要的成功。这将使您更接近目标。如果你继续以你一直以来的方式看待事物,你怎么能期望看到那些让你到达你想去的地方所需的变化呢?

请记住,感知永远是一种选择。你周围看到的世界是你创造的。

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