大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业
您的位置:首页 >地方 >

在竞争激烈的细分市场中与更大的竞争对手竞争?试试这个剧本。

2021-08-23 14:11:05 来源:

在电动汽车、自动驾驶技术和几乎每届车展上出现的全新细分市场之间,未来五年汽车行业的变化可能会比过去50年更大。当然,像本田和丰田这样的日本庞然大物决心不落伍。市场上充斥着这两个最畅销品牌的小型、中型和大型车辆,他们通过不断发展其核心车型系列,在竞争中脱颖而出。

进入马自达。他们是一家小得多的公司,正在采取一种有趣的方法来吸引消费者的注意力: “公司热衷于通过漂亮的设计和独特的技术来区分自己,” 马自达北美总裁杰夫·盖顿 (Jeff Guyton) 告诉企业家。“我们并不是想为每个人制造汽车。目前,我们销售全球约2% 的新车,我们会对3% 感到高兴。”

图像

马自达一直采取措施使自己与竞争对手区分开来-他们在60年代开发的高效旋转发动机浮出水面-制造枢轴是他们的DNA。盖顿解释说: “马自达是一种汽车业反叛者。”“第一步真的可以追溯到马自达在第二次世界大战后的独立。当时,广岛正在重建自己,日本政府鼓励几家汽车公司合并以生存。然而,当时公司创始人兼总裁的儿子松田恒司决心开辟另一条道路。"

今天,这条道路意味着更时尚的设计、新技术和对奢华的关注。今年春天早些时候,我们测试了该品牌的新2019 Mazda3,并感到惊喜。雕刻的外观,配备skyactiv-g的发动机以及周到的内部设计足以使我们兴奋不已。他们的公司精神,他们的经营方式以及他们的前进方向给我们留下了深刻的印象。“作为一家公司,马自达热爱汽车,我们也热爱驾驶。我们选择了美国最近的标语是有原因的。“Feel alive” 是一个在许多层面上运作的口号,但其中之一肯定是关于驾驶员在马自达驾驶时的快乐感觉,Guyton告诉我们。

社区事务

尽管该公司横跨多个大洲,但它重视一种团结的感觉。盖顿说: “我经常告诉我们的员工我最喜欢的《纽约客》动画片。”“这部动画片展示了两组人在同一条船的两端。一组人拼命工作,将水从船上救出,而另一端,一名乘客对另一端说,“我很高兴这个洞在他们的尽头!”我们努力成为一辆马自达,每个人都认识到我们在同一条船上。当一个组织面临压力时,它的成员很容易变得相互批评。在日本文化中,我们专注于解决问题,而不是指责。这使我们能够作为一个团队更加紧密地合作。“

图像

盖顿承认: “我们存在于一个竞争激烈的行业,但我们不能像其他人那样玩同样的游戏。”“几年前,我们创造了这样一个短语,'挑战惯例,让事情变得更好。'因此,这就是工作原理-传统观点认为,具有300马力的汽车要比具有250马力的汽车快。直截了当,对吧?但是,如果我们制造250马力的汽车要轻得多,那么它实际上可以快得多。它也可能处理得更好,使用更少的燃料。"

为了强调他的观点,盖顿通过已故的玛雅·安杰卢 (Maya Angelou) 向企业家提供了一条建议: “'人们会忘记你说的话,人们会忘记你做了什么,但人们永远不会忘记你给他们的感受。'因此,业务的首要顺序是确定您希望客户将哪种情感与您的品牌,服务或产品联系起来。就马自达而言,我对 “客户” 有一个非常宽泛的定义,包括最终用户、经销商、员工、股东、供应…商,以及任何体验我们品牌的人。从那里,您可以确定公司的领导行为,流程和计划,这些行为,旨在创造这些情绪。我希望当我获得MBA 1991年时有人告诉我!

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经