初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业 这些标志是您成为企业家的正确时机 自制的成功故事是否说服某些大学没有必要? 每个小企业网站应该具备的5个关键要素 你应该创办一家公司而不是创办一家初创公司的4个理由 今天赚100美元的50种方法 2个兄弟如何复兴他们家庭的田纳西州威士忌酒厂 建立了150万美元的演讲厅的人的6个成功秘诀 开展业务时需要打电话的5个好处 在将自由职业者转变为代理机构之前要知道的6件事 “Catpreneurs” 在纽约的第一届 “猫营” 研讨会上团结起来 在试镜中被拒绝如何使我开始成为企业家 这些业务的增长速度是美国的两倍 绿色场景: 草坪护理和园林绿化行业的机会 我如何在管理代理机构的同时开始成功的在线业务
您的位置:首页 >综讯 >

审查发现监管结构已转向

2021-04-07 19:20:03 来源:

克雷斯特布里奇:最佳法规咨询和合规公司-另类投资基金管理人指令(AIFMD)的出现极大地改变了金融行业的面貌,使人们更加关注法规合规性并提高了对治理的要求。鉴于这些发展,服务提供商目睹了从不受管制的结构向资金的转变,资金通常由AIFM管理,以获取欧洲护照。Crestbridge董事总经理DanielaKlasén-Martin分享她的观点:“我们预计监管趋势将继续,并且随着监管机构的日益严格的审查,管理人员将不得不投资用于独立控制职能的额外资源。

“多年来,Crestbridge充分利用了这些趋势,加强了其外包监管服务,尤其是在不同辖区的第三方管理公司服务,独立风险管理和MLRO服务。”

随着监管审查的不断增加,Klasen-Martin建议客户:“确保您拥有强大的控制环境,可以进行投资以提高国际能力,也可以通过外包给服务提供商来实现。”

鉴于英国退欧,她还针对英国经理人提供了一些建议:“从2020年1月31日退出日起,英国将成为第三国,这意味着英国经理人将无法从英国出售欧盟资金。金融服务的对等制度尚不确定,将取决于与欧盟监管制度的一致性。建议您在2020年1月1日过渡期结束之前制定解决方案。如果您在欧盟没有业务,那么外包给第三方经理(例如Crestbridge)是一个不错的选择。”

Klasén-Martin继续讨论行业面临的紧迫挑战:“两个主要挑战是管理不断增长的法规要求和管理不断增长的运营。越来越多的法规和物质要求使资产管理业务的运营成本更高,从而压缩了利润。

“为了按照监管机构的期望管理不断增长的运营并同时保持盈利能力,我们专注于人员,流程优化和系统实施,以扩大运营规模。”

对系统的一致投资也是关键。她指出,Crestbridge是实施针对PE / VC资产的风险管理系统的首批参与者之一:“我们已经实施了一个系统,使我们能够遵循根据与客户达成的风险管理框架并遵守法规而建立的KRI。该系统有助于为客户监控KRI并生成定期的RAG报告,可通过网络门户进行访问。该系统还提供自动的AIFMD附件IV报告。”

谈到额外的投资,克拉森·马丁评论:“我们目前正在实施自动尽职调查和KPI报告系统,以满足不断增长的初始和持续监督要求。

展望未来,该公司预计其基金服务业务将实现最显着的增长,尤其是专注于对冲基金,私募股权和风险投资等另类资产。Crestbridge在第三方管理公司,独立风险管理,MLRO,存托和基金管理等不同司法辖区提供全方位服务。Klasén-Martin解释说:“我们是一个开放的体系结构,将我们的服务与客户的需求相匹配,并根据他们的要求提供组合服务。”


DanielaKlasén-Martin克雷斯特布里奇集团卢森堡公司董事总经理

DanielaKlasén-Martin在各个辖区的风险管理,财务管理和公司治理方面拥有超过25年的经验。她加入Crestbridge领导我们卢森堡办事处的发展,并启动了我们的管理公司服务。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经