利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业 这些标志是您成为企业家的正确时机 自制的成功故事是否说服某些大学没有必要? 每个小企业网站应该具备的5个关键要素 你应该创办一家公司而不是创办一家初创公司的4个理由 今天赚100美元的50种方法 2个兄弟如何复兴他们家庭的田纳西州威士忌酒厂 建立了150万美元的演讲厅的人的6个成功秘诀
您的位置:首页 >综讯 >

你自找的: 我如何建立一个没有员工的七位数企业的细节

2021-10-24 21:10:58 来源:

最近,我写了一个总体概述,标题类似,说明某人可以采取哪些步骤来为自动化业务奠定基础,这可能会让你能够创造7便士的收入,而不需要员工。现在我要一步一步地告诉你,我的联合创始人和我在BottleKeeper做了什么。

我确实想清楚一点,我不是在写这篇专栏文章来插入我自己的公司 -- 相反,它是作为上一篇文章中企业家网站读者反馈的直接结果而写的。

以下是我们创建的产品和业务的详细信息,这些产品和业务使我们能够在没有员工的情况下产生7便士的收入,同时保持了通过互联网连接在世界任何地方运营公司的能力。

那么,这是怎么发生的?

它首先在2013年的众筹活动结束时推出了一个现成的电子商务网站,该网站是在Wordpress上建立的,带有paglines DMS、 “拖放” 前端编辑器和WooCommerce。

如果这听起来很复杂,请知道任何拥有计算机的人都可以在10分钟内进行设置,并且还有更简单的选择,例如shopify和squarespace,以满足电子商务需求。一旦上线,该网站就会不断进行调整和改进,因为我们似乎四处摸索,试图将其删除。

随着持续的发展,对解决方案的需求远远超出了我的编程专业知识-几乎没有。好消息是,你可以 “插入” 几乎任何你能想象的问题或愿望的解决方案,其中许多是免费的,需要30秒才能完成。在我们的第一个网站中,我们有多达32个不同的插件同时运行,这是一吨,但我们的销售流程是完全自动化的。

最重要的插件之一是奖励和推荐计划,该计划过去是,现在仍然是积极地基于 “推荐朋友,获得一个免费的瓶装师。“。这对于利用消费者社交共享来说是巨大的,因为这不是你通常看到的 “10%” -- 我们很快就知道,你必须获得真正的牵引力。

Facebook视频推送。

当Facebook在2014年中推出其视频广告平台时,我们一直在尝试基于图像的广告,但收效甚微。因此,我用现成的相机制作了BottleKeeper的简短视频,在iMovie中对其进行了编辑,并将其发布在新平台的 “视频视图” 类别中。我们针对的是一群年龄在25至64岁之间的美国消费者,他们对常识性话题 (例如啤酒,运动和户外活动,尾随,划船等) 有行为兴趣。

我们同时为视频运行了五个不同的标签线,每天的预算仅为10美元,以进行a/B测试以获得最佳响应。完成后,该视频以相同的每日价格 (仅10美元) 与获胜的标语一起发布。

对视频的反应令人难以置信,一周之内,每花费1美元就返还10多美元。这一巨大的回报使我们能够通过增加视频广告支出来扩大我们的销售规模,视频广告支出一直非常出色,并使我们的每月销售收入自动化。

提供持续的支持。

此时,BottleKeeper的日常需求大多是围绕支持功能建立的。我们使用Desk.com来自动处理客户问题,该问题通过电子邮件接收入站请求,并且不包括给我们打电话的能力-同样,没有员工,对吗?

大多数问题,例如 “绿色何时将重新上市” 或 “我如何使用我的推荐链接”,都可以通过简单的自动响应来回答。随着我们不断扩展,我们的入站问题已经增加,并且以我们要求BottleKeeper的及时方式来管理它们变得更加困难。因此,我们签订了一个虚拟助手,该虚拟助手非常有能力,每周在支持案例中工作五个小时,一旦有效地建立了流程,这将是足够的时间。请注意,此人不是我们的员工,而是另一家公司的员工。

利用社交媒体和外部帮助。

随着我们社交追随者的增长,我仍然在手动创建所有引发消费者和品牌互动的内容。这始于每天发布基于啤酒的电子贺卡和模因,但已经变得需要更多的东西 -- 所以我没有雇佣员工来管理这个过程,而是雇佣了一家公关公司。

其中一个主要的好处是,为了雇佣一个你必须管理、激励和培训的人的成本,你可以引进一个已经被管理、激励和培训的整个团队。我坚信,在许多情况下,最好付钱给另一家公司,因为它的成功完全建立在你的基础上,去做所有的招聘和艰苦的工作。

关于我如何发展业务,您还有其他疑问吗?在下面的评论部分让我知道。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经