我们给千禧一代起了个坏名声。现在是我们照镜子处理神话的时候了。

根据皮尤研究中心和美国人口普查局的数据，2015年中，千禧一代 (包括1995年1980年出生的人) 成为劳动力中最大的群体。

到目前为止，千禧一代从00年代初就进入了职业世界。年龄最大的今年已经36岁了，他们的职业生涯取得了长足的进步。一项2014的Deloittemillennial领导力研究表明，由于人口结构的变化，千禧一代进入领导职位的时间平均比前几代人早10年。实际上，在研究时，全球千禧一代受访者中有一半自称为领导者，这意味着他们拥有决策权力和直接报告。

尽管千禧一代有足够的时间证明自己，但负面的刻板印象仍然存在。如果组织想要发展和支持多代团队，我们必须处理这些神话，并将千禧一代视为聪明，创新和尽责的人，他们致力于改善业务。

刻板印象 #1: 他们有权。

最令人沮丧的误解之一是，千禧一代很懒惰，希望在不支付会费的情况下获得职业生涯。在2015的一篇文章中，《纽约邮报》引用了最近的一项研究发现，即71% 的美国成年人认为千禧一代是自私的，65% 认为他们有资格。

《邮报》专栏作家麦肯齐·道森 (Mackenzie Dawson) 写道: “千禧一代似乎在福利自助餐上帮了自己额外的一份钱 (很明显，这是你可以吃的，因为这是他们的权利)。”

事实是，千禧一代渴望努力工作，只要他们有能力以自己的方式高效地工作。他们可能会避开官僚主义和现状，但2014的宾利大学 (Bentley University) 发现，77% 千禧一代认为灵活的工作时间是提高生产率的关键，并89% 在正常工作时间之外定期检查工作电子邮件。

千禧一代作家艾琳·海尔曼 (Erin Heilman) 在巴尔的摩太阳报 (Baltimore Sun) 最近的一篇专栏文章中说: “我认识到努力工作会让我在职业生涯中走得更远，但我理解平衡和适度的重要性，这将带来幸福的生活。”

刻板印象 #2: 他们缺乏关键技能。

许多主管认为，缺乏基本技能正在杀死美国的年轻专业人员。“我与千禧一代互动越多 -- 无论我是采访他们、监督实习还是在他们的房间里发表演讲 -- 我看到的就越多。这是整整一代人都不知道如何交流，“沉默的合作伙伴营销博客宣称。

“小皇帝综合症是千禧一代缺乏软技能的主要原因之一。成年人一生都在满足他们的需求，“信用社时代杂志的希瑟·安德森解释道。没有人把他们锁在屋外，强迫他们自娱自乐，建立想象力、好奇心和反复试验的决策技能。“

但是，根据DeVry大学职业咨询委员会进行的2015年研究，入门级和初级专业人员的技能差距正在缩小。招聘经理越来越多地在千禧一代候选人中找到理想的技能，例如灵活性，业务敏锐度，解决问题和沟通技巧。

千禧一代还带来了创新专业知识，这对于组织在21世纪商业世界中保持竞争力至关重要。而且，随着企业越来越依赖技术，千禧一代数字原住民帮助公司在这个领域导航。

刻板印象 #3: 他们是跳槽者。

在最近的《千禧一代展望》调查中，recruittifi发现，尽管83% 的千禧一代承认简历上的跳槽有可能被潜在雇主负面看待，但86% 表示无论如何他们都会这样做。

为什么？对于初学者来说，如今的工作机会要容易得多。考虑一下随着技术的进步，向年轻专业人士开放的新职位数量，例如社交媒体协调员，coderor用户界面设计师。最重要的是，技术使主动和被动求职者都可以立即获得这些机会。

因此，如果千禧一代与其他几代人相比确实有点跳槽，那就很难责怪他们了。然而，在衰退后，情况不一定如此。2014年，《华盛顿邮报》的一项分析表明，年轻的千禧一代实际上比前几代人在工作中停留的时间更长。在20世纪80年代末，每年20至25岁的年轻人中约有50% 人换工作，但在经济衰退后这一比例下降到35% 人。

美国劳工统计局 (Bureau of Labor Statistics) 的一项研究显示，自经济衰退以来，有21 to35-year-olds的劳动力在工作岗位上的停留时间更长，这表明千禧一代的工作期限高于20世纪80年代的婴儿潮一代。劳工统计局的另一项研究按2004年至2014年之间的年龄细分了专业人员的工作年限。

在从2.9年到3.0年的10年中，25至34岁之间的员工的平均任期年限稳步增加，达到了最高的3.2年2012年。在这10年中，千禧一代提高了X世代以前从事工作的平均年限。

《华尔街日报》的一篇4月文章显示，银行业的任期已大幅下降。美国劳工统计局 (Bureau of Labor Statistics) 显示，银行任期恢复1995年比其他行业平均低12%，平均为30个月。如今，这一数字已缩减至17个月，而总体任期增长至36个月，超过了设定的33个月的平均任期1995年。

刻板印象 #4: 他们自恋。

年长的同事经常抱怨千禧一代需要不断的赞美和自我抚摸，一些研究表明，千禧一代比其他世代表现出更多与自恋相关的特征，例如高期望，宏伟，积极的自我形象和缺乏同理心。

根据《美国新闻与世界报道》博客作者帕特·加洛法洛 (pat Garofalo) 撰写的千禧年自恋者的流行观念，“这一代人，我，我这一代人总是想要伸出援手，是世界历史上最高的维护劳动力，最终将成为就业能力最低的美国人，他们最终将比奶农需要更多的补贴。“

哎呀。这种刻板印象从何而来？千禧一代当然习惯于获得即时回应 (但目前每个人也是如此)。他们在社交媒体频道上发布一些东西，并立即获得喜欢和分享，或者像Bumble上的男孩或女孩一样，必须在24小时内交换信息，否则 -- 所以千禧一代以同样的方式寻找与工作相关的频繁反馈也就不足为奇了。

但是，这种反馈必须以赞美的形式存在，这是一个神话。只要有建设性地表达思想，各种思想就会被欣赏并铭记在心。根据TriNet和Wakefield Research的一项调查，70% 的年轻员工对绩效反馈可以帮助他们学习和成长充满信心。

千禧一代也远非过分自信。根据2015领导力智商研究，与其他世代的同龄人相比，千禧一代实际上低估了他们的技能。

刻板印象 #5: 他们痴迷于技术。

千禧一代通常被描述为缺乏人际关系的风度，更喜欢他们的设备而不是人际交往，诚然，我们经常在机场看到他们的整个群体，静静地坐在登机口发短信。“千禧一代迷上了智能手机技术，就像每天在餐馆、交通和公共交通中看到的那样，” 卡罗琳·布朗在《黑人企业》的一篇文章中表示同意。

然而，根据Mattersight的一项2015研究，85% 的千禧一代希望与同事面对面交流。此外，当面对面的互动很有价值时，他们作为数字原住民的地位并不能阻止他们理解。当谈到追求重要的社交和导师机会时，千禧一代更有可能请你吃午饭或喝咖啡。

老实说，千禧一代并不比其他人更痴迷于科技。最近一篇关于价格经济学的文章甚至声称，婴儿潮一代对电子邮件的痴迷导致年长的专业人士和千禧一代一样沉迷于技术。他们只是在用它做不同的事情。尼尔森 (Nielsen) 的一项调查显示，最有可能在餐桌上使用其设备的一代人不是千禧一代，而实际上是婴儿潮一代。

简而言之，千禧一代比我们可能认为的要复杂得多。他们不想要特殊待遇，而是希望在欣赏他们的才华，鼓励他们成长，描绘他们对大局的贡献并让他们成为自己的环境中进行有意义的工作。这对我们来说听起来很正常。

也许他们只是愿意早点说出来，这就是他们与众不同的原因。但是，我们不要误以为年轻人对自恋缺乏远见或自信。如果千禧一代没有发挥自己的潜力，让我们照照镜子。谷歌纽约公司 (Google New York) 前人事和人力资源主管查理·格雷 (Charlie Gray) 表示: “许多年轻专业人士批评的行为都可以直接追溯到管理他们的人的行为。”

千禧一代是当今组织的未来，我们必须尽一切可能帮助他们发展成为有能力和自信的领导者。

AlexandraLevit对此报告做出了贡献。