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2021-05-12 10:11:02 来源：
如果您想成功，请研究某人并找出他们是如何做到的。您可能无法创建下一个Snapchat，但您可以构建下一个大的东西。这就是重点。
下面你会发现25个人，都在40岁以下，可以观看并从中汲取灵感。他们来自各个部门和各个规模，但是其中一个共同点是他们看到了正在做的事情，并且做了不同的事情。作为一名企业家，你必须与众不同。你必须违抗常规。你必须看看这个世界，看看一些问题，然后说，“必须有更好的方法。”
追逐你的想法和被列入这个名单之间的距离并不长。这份名单上的一些人不到一年前就开始了他们的公司。他们都足够年轻，足够不耐烦，不能等待成功。你还在等什么？出去，创造，希望我们明年能在这个名单上见到你。
按字母顺序排列。
Acar通过为精通社会的成员提供全面的产品整合到他们的生活中，并为品牌提供实时数据和有价值的市场洞察力，弥合了产品抽样和市场研究行业之间的差距。
Acar说: “当我在一家市场研究公司工作时，我的联合创始人伊丽莎白·谢尔 (Elizabeth Scherle) 正与财富500强的客户合作开展产品抽样活动，当时我们都意识到品牌非常需要更有效地收集有针对性的消费者反馈。”“这个行业存在固有的差距。因此，Influenster的意识形态是在社交媒体网络中激活消费者，同时为营销人员提供实时数据和反馈。"
Influenster拥有超过20亿有影响力和精通社会的成员的潮流引领者社区。
杰拉德·亚当斯 (Gerard Adams) 是24岁的白手起家的百万富翁，去年以5000万美元的价格出售了他与他人共同创立的公司-《精英日报》。现在，亚当斯 (Adams) 正在成为一名前辈的导师，并追随托尼·罗宾斯 (Tony Robbins) 和加里·维纳丘克 (Gary Vaynerchuk) 等鼓舞人心的企业家的脚步。亚当斯很快就会成为家喻户晓的名字。
他还在纽瓦克创建了一个名为fownders的非营利性孵化器，旨在激励和创造该地区的未来企业家和领导者。
今年早些时候，《赫芬顿邮报》认为布兰恩的餐厅是 “死前最好尝试的三明治”。但这位第三代餐馆家和慈善家真正出名的是他将高科技引入餐饮业。
世界各地的餐厅以及苹果和Verizon等公司都向Brann咨询，Brann是几年前第一个在每个展位引入触摸屏订购系统的人，现在是第一个在每个桌子上引入无线感应充电的人。将您的手机、笔记本电脑或平板电脑放在桌子上，它就会开始充电，无论设备是什么。
“在某个时候，这个行业的其他人会赶上来，” 布兰恩说。“但我们欢迎合作。当你来到餐馆时，你是来体验的。正是这些小事，比如拥有一部充满电的手机，才能给人留下深刻的印象。“
会计并不性感。因此，会计是每个企业家生活中的巨大烦恼。伊恩·克罗斯比 (Ian Crosby) 知道他可以自动化，使簿记及其系统可供公众使用。
Bench是一家技术公司，可以自动执行会计任务。基本上是在线会计服务，工作台将小型企业主与专门的簿记团队和简单而优雅的软件配对。
“机会就在那里。所以我们接受了它，”克罗斯比说。“我们建立了一家公司，将会计经验从企业家害怕的东西转变为他们认为真正有用的东西; 美丽的东西。”
Bench已筹集了33百万美元-最近一轮由贝恩资本 (Bain Capital) 牵头。它为全国数千名企业主提供服务，目前在其北美总部雇用了250名员工。
Wayfair研发实验室Wayfair Next的负责人Mike Festa一直在带头Wayfair努力构建增强现实 (AR) 和虚拟现实 (VR) 技术，以极大地增强客户的在线购物体验。
Festa最初在三年前就提出了为Wayfair开发AR和VR应用程序的想法，甚至在他开始在Wayfair工作之前。他在一家黑客马拉松公司向公司创始人提出了自己的想法，去年冬天，他最终被鼓励建立自己的研发团队。该团队现在有10多人，并且已经启动了AR应用程序WayfairView，该应用程序可帮助人们在家中或办公室中充分可视化产品。
Ghettiis在29岁的时候继续撼动着安全行业。Ionic Security目前与美国国防部的三个分支机构，大型公司和《财富》100中的金融服务公司合作，以保护和保护其数据。
在Google Ventures，Goldman Sachs和Kleiner perkins的支持下，Ionic最近与Amazon Web Services (AWS) 合作，通过AWS marketplace提供了其企业数据管理和保护产品。最近，亚马逊、高盛和其他公司宣布向该公司投资4500万美元。
2010年，盖蒂 (Ghetti) 建立了一个名为 “社交堡垒” (Social Fortress) 的个人工具，这是一个浏览器附加组件，可以充当Facebook上的一层，并允许他完全控制社交网络自身隐私设置之外的个人数据，最终成为离子安全的基础。
“坦率地说，这些并不是真正的隐私控制。他们 “让您感觉良好”，因为您已经向他们提供了数据，盖蒂说。“他们可以随心所欲。我们将建立下一个大型独立安全公司。自从赛门铁克和迈克菲之后，就再也没有一家了。“
Hunsicker解决了一个超大问题。2011年，Hunsicker着手通过推出Gwynnie Bee (专为10至32岁之间的女性提供的在线服装租赁订阅服务) 来解决大码人群对时尚时尚的有限访问。
Hunsicker通过这种新模式破坏了价值108亿美元的服装行业，该模式将零售服装体验从交易性购物转变为基于关系的租赁会员资格。经过五年的努力，获得了100万美元的资金和向会员提供的三百万多个盒子，Gwynnie Bee已从位于East Village公寓的四个人发展到在美国和印度的四个办公室中经营的350多名员工。
“如果仅从财务角度或商业角度来看，成年女性人口中有75% 的年龄在10岁或以上。六十七个百分点的14岁或以上，传统零售业忽略了这些女性，并且系统地为这些女性提供了不足的服务，”Hunsicker说。“服装是一种基本必需品，它确实没有受到任何有意义的技术干扰。我们希望它成为一个管理旋转衣柜的地方，实际上是大多数人与服装互动的方式。“
像Hunsicker一样，Jamil通过订阅服务彻底改变了行业。创建不到一年前，Bumble Brain Box每月为儿童提供专门旨在改善其大脑发育的活动。
“零到五岁对孩子的成长是最重要的，” 贾米尔说，“但是父母很难抽出时间，甚至不知道从哪里开始。所以我们花时间把想法从里面拿出来，给父母一些和他们的孩子有关的东西，这些东西只需要几分钟，就会产生巨大的影响。"
除了大脑发育之外，父母一直在寻找让孩子忙碌和快乐的东西。贾米尔 (Jamil) 进入了一个以前没有人想到的大市场，她经营的每个月都卖完了盒子。
肯特 (Kent) 是一位自学成才的程序员，通过彻底改变商业模式，在不到三年的时间里建立了美国最大的t恤公司。他现在有近400名员工。
服装的时尚使成千上万的人有能力在全球范围内创建蓬勃发展的小型企业。根据Alexa的说法，SunFrog现在是世界上流量500大的网站之一。该网站比Mashable，Reuters和Nordstrom更受欢迎。
“商业正在发生变化。如果你在社交媒体上有大量的追随者和正确的想法，你可以推动大量的商业活动，“肯特说。“只有用户成功，我们才能成功。所以我们创造了工具 -- 还有衬衫 -- 来实现这一点。“
凯尔·坎鲁兹 (Kyle Kamrooz) 通过自动化工作流程破坏了抵押贷款行业，由于2007-8年次贷危机引发的监管增加，工作流程变得效率低下。他的公司Cloudvirga刚刚完成了7.5亿美元的a轮融资，其智能抵押平台 (iMp) 自2015年8月年推出以来已经处理了近50亿美元的贷款。
“我从19岁开始就在抵押贷款行业工作，所以我敏锐地意识到困扰该行业的工作流危机。完成房屋贷款交易通常需要几个月的时间，并且该过程充满了错误，大量裁员，手动流程以及缺乏透明度和沟通，从而导致贷方和消费者的高昂成本，”Kamrooz说。
这就是Cloudvirga独特的原因。他们在贷款和技术经验方面都有坚实的基础。
Kamrooz说: “可能能够在其他行业建立出色平台的软件开发人员无法进入并破坏抵押贷款行业，因为他们不了解关闭房屋贷款所涉及的所有活动部分。”
24岁时，Annalea Krebs启动了类似ethicalDeal的Groupon网站。在经营公司的第一年，她的销售额超过100万美元。克雷布斯出售了道德2015年。
2014年，克雷布斯创立了社会自然-一个自然的绿色影响者营销公司。Social Nature拥有超过100，000名用户和来自Shopify创始人Scott Lake的投资的在线社区。
用户前往该网站查看哪些新产品可以试用。社交性质将产品与某些用户配对-这通常是基于人口统计或地理位置的-选定的用户可以免费试用产品，然后撰写评论。
“在广告拦截者成为常态的时代，我看到了利用口碑营销的巨大机会，大多数消费者就是不看或不信任传统广告。任务是为大众带来更好的天然产品。”
科技行业资深人士和第一次父亲所罗门·利欧 (Solomon Liou) 去年决定创办自己的公司，以应对他和其他2200万千禧一代父母面临的全新挑战-如何在繁忙的日程和紧张的预算中抚养一个全面的孩子。
“我认为，作为千禧一代，养育子女是我们这一代人面临的最大挑战之一，但很少有公司为此付出很多努力。我们今天所做的几乎所有事情-无论是预订桌子，出租车还是医生-只需单击一下即可。但是，今天要寻找孩子们的活动仍然需要口口相传和黄页-几乎没有数字可访问的内容，”Liou说。
Liou希望使育儿现代化，并通过Kidpass使其变得更容易，这有助于父母找到活动，营地，课程，博物馆等。
“我们已经在我们的平台上吸引了数百家本地企业，并在短短六个月内看到我们的客户群增长了10倍-所有这些都是有机的。和你的孩子一起做有趣的事情不应该是一件苦差事，我认为通过Kidpass，我们已经解决了这个问题。“
Kidpass刚刚从包括Classpass支持者在内的著名投资者那里获得了100万美元的种子资金。所罗门着眼于持续增长和市场扩张。
在获得15年的活动管理经验后，Allison Magyar创建了活动平台公司Hubb，以帮助会议和会议策划者管理和营销活动内容。Hubb旨在解决她在处理大量电子邮件，Excel电子表格和时间表方面遇到的问题，这些问题是整个行业普遍存在的挑战。
自2012年启动以来，Hubb拥有21多个主要客户，包括微软、Atlassian、Tableauand Intel。Hubb是为ApI经济而打造的，该公司已与17多个最佳品种集成合作伙伴合作，包括Freeman AV，concepts onlinees和Gather Digital。在艾里森 (Allison) 的领导下，Hubb有望在4美元的billionglobal events软件市场上获得越来越多的份额。
Magyar说: “在最后一刻花了一个特别痛苦的通宵对打印的活动程序进行手动更改之后，我决定必须有一种更好的方法来简化和管理我的活动内容。”“当我找不到一个有效的系统时，我自己建立了一个。”
在2016，似乎每家公司都希望在拼车市场中分一杯羹。随着优步的估值超过600亿美元，即使是2% 的市场也可能把一家初创公司变成10亿美元的企业。这正是Matthews想要做的。
“拼车是新的，但优步已经有了明显的痛点。所以我创造了一个永不激增的替代方案，把更多的钱放在司机的口袋里，“马修斯说。“这是一个服务业。Uber和Lyft不拥有汽车。司机不是员工。因此，当前的司机可以在激增期间打开Steadyfare，我们立即开始营业。“
如果你有正确的想法，共享经济让你更容易与既定的竞争竞争。因为您不必构建基础架构，所以您只需要说服人们还有其他选择。Steadyfare在第一个月就筹集了近100万美元，并在beta版中继续增长并引起轰动。
罗斯·麦克雷 (Ross McCray) 是在家接受教育，自学成才的编码员，他敢于永远改变消费者在不同设备上观看和消费媒体的方式。
McCray参加了UCLA学习数学和天体物理学。他最终辍学，并在2011年开始了移动应用程序开发机构。他是Channel Factory的首批YouTube播种专家之一，他帮助该公司从洛杉矶市中心的一间公寓中脱颖而出。
如今，罗斯 (Ross) 领导着VideoAmp，这是一家技术驱动型公司，使广告客户能够跨设备和屏幕 (电视，台式机，移动设备和平板电脑) 计划，购买和测量数字视频广告。
约瑟夫·内杰曼 (Joseph Nejman) 是一位连续的技术企业家。他成功的业务包括Brandcasting Unlimited，负责布兰妮·斯皮尔斯 (Britney spears) 复出之旅背后的技术和数字媒体策略。
他目前的合资企业ShareRails建立了一套全渠道电子商务解决方案，弥合了实体和数字零售商之间的鸿沟，以提供具有实时社交证明的在线购物体验。
Nejman之前曾在Google担任过各种业务开发职务，专注于本地市场，移动和娱乐。
polina Raygorodskaya富有远见的领导层在该领域开创了元搜索聚合，创建了北美领先的公共汽车和火车旅行搜索平台。
在Wanderu推出之前，美国巴士行业的key ps声称，在巴士行业中不可能建立票务聚合站点，因为没有通用技术可以将所有不同的运营商团结起来。然而，polina成功地带领她的开发团队建立了上述技术，结果，她最终将城际巴士业务带入了数字世界。
Raygorodskaya说: “从第一天起，我们的重点一直是通过使人们更容易找到从门到门的完美旅行来发展公共汽车和火车行业。”“我们建立的技术是该行业独有的，因为它不仅可以汇总已经可用的资源，还可以让人们键入任何地址，城市或兴趣点，并找到离他们最近的站点; 获取往返站点的公交路线; 并将多个提供商组合在一起，让他们准确地到达他们想去的地方。“
房地产是最后采用技术作为业务重要组成部分的行业之一。三年前，罗伯特·雷夫金 (Robert Reffkin) 和奥里·艾隆 (Ori Allon) 推出了Compass，这是一种房地产模式，结合了该国最好的代理商和前所未有的技术资源，使买卖房屋的过程更加无缝和透明。
在他的领导下，Compass由住宅经纪公司推出了第一个面向代理商的移动应用程序，该应用程序允许代理商进行房地产评估; 制作营销材料; 并在一个地方与所有客户联系。曾经花费数小时的时间现在只需要几分钟-代理商可以将更多精力集中在客户上。
罗伯特的公式奏效了。自三年前成立以来，Compass现在在全国奢侈品市场设有22个办事处，拥有1,000多名代理商和员工，负责处理世界上一些最高端的物业。他们最近的1.1亿美元东汉普顿拍卖是美国第五大拍卖。
在加入Compass之前，罗伯特曾在高盛 (Goldman Sachs) 担任总裁和首席运营官 (andCOO) 的幕僚长，此前他在该公司的私募股权部门工作了五年。2005年，他被任命为白宫研究员，担任财政部长特别助理。在工作之外，他最近完成了50场马拉松比赛，每个州一次，为非营利组织筹集了100万美元。
几乎所有最大的技术创新都依赖于观察世界的机器-自动驾驶汽车，机器人和ar-仅举几例。问题是，这些传感器要么使用仅在短距离且从不在户外工作的红外光，要么使用激光雷达，后者非常昂贵，笨重且复杂。
由首席执行官Cecile Schmollgruber共同创立的Stereolabs采用了一种不同的方法-模仿人类的视觉。他们使用两个常规摄像头 (例如手机中的摄像头) 制作了软件，通过比较图像之间的差异，可以像您自己的大脑一样计算深度。
结果，它们可以使机器看起来像我们一样: 在室内或室外，最多20米处，以30fps的速度在1080p。甚至英特尔的RealSense传感器也无法与分辨率，范围或帧频进行比较，也无法在室外工作。现在，他们的ZED传感器已用于数千个项目，包括机器人，无人机，汽车以及最近的VR和AR。
“要完成我们机器向我们承诺的一半事情，他们需要看到世界。但与人类的视觉相比，他们做不到。“施莫格鲁伯说。“我们的软件破解了让他们像我们一样看到的代码，它们的组件价格便宜且广泛可用。大自然母亲是第一个正确认识视力的人。我们是第二个。”
塞西尔 (Cecile) 在男性主导的行业中蓬勃发展，最近被乔治·阿玛尼 (Giorgio Armani) 描述为与凯特·布兰切特 (Cate Blanchett) 一起崛起的企业家。
两名布朗大学的学生向他们的房子订购了2,000个蟋蟀; 谷歌搜索了如何制作蟋蟀面粉，其余的都是历史。
Exo通过其第一个产品-用cricket粉制成的蛋白质条，率先开发了昆虫的消费。
自从大学毕业后创办公司以来，他们已经从蒂姆·费里斯 (Tim Ferriss) 、合作基金 (Collaborative Fund) 和Nas等著名投资者那里筹集了超过600万美元。他们还聘请了米其林三星级厨师担任产品开发负责人，并且是第一家筹集a系列产品的吞食公司。这一切都在停滞的食品行业中，已经成熟了。
正如它在他们的网站上所说，“昆虫蛋白在我们的食物的未来中扮演着令人敬畏的角色。现在我们只需要说服其他人。”
很2012.SevenFiftyCo创始人Aaron Sherman和Gianfranco Verga担任侍酒师，调酒师和行业顾问，因此他们直接了解购买过程的耗时，沮丧和过时。两人-在佛罗伦萨出国留学期间在纽约大学相识-正在东村的路易斯649工作，当时他们是朋友的联合创始人尼尔·帕里克 (Neal parikh)，华尔街定量分析师，鸡尾酒鉴赏家和酒吧常客。年轻的三人组酝酿了SevenFifty的概念，并开始在切尔西市场地下室的酒吧Tippler工作。
很2016.Sevenfive已经成为葡萄酒和烈酒行业的数字支柱，刚刚宣布了他们的A轮850万美元。建立了一个在线平台，使用户能够搜索和实际过滤产品，简化沟通并改善买方与分销商的关系，难怪30个州的700多个分销商出现在seventy平台上-约占市场的60%-年总销售额约为20亿美元。包括Del posto和Union Square Hospitality Group在内的30,000多名买家正在采购到seven50的葡萄酒和烈酒。
自四年前创立Ring以来，Jamie已从投资者 (如erichard Branson) 筹集了近10000万美元，并将公司从在他的车库工作的三人团队发展到在圣莫尼卡和斯科茨代尔的办公室工作的400多名员工。
Siminoff创造了世界上第一个视频门铃-100多年来没有创新的产品。如今，他的环形视频门铃仍然是同类产品中唯一的双动力产品。尽管当今有许多智能家居产品可供选择，但Siminoff知道他的产品提供的附加值-主动保护您的房屋的能力-对消费者来说既重要，也使公司与众不同。
“我创立Ring的目标是减少社区的犯罪，这仍然是公司今天的使命。通过对门铃采取不同的方法，我们能够使用Ring视频门铃构建第一个犯罪前预防系统。这在LApD的一项长期研究中得到了证明，在该研究中，我们能够使用Ring视频门铃将社区中的犯罪率降低55%。在Ring，我们所做的不仅仅是创造一个伟大的产品，我们正在使世界各地的社区更加安全，这就是为什么我们每天都孜孜不倦地工作的原因，”Siminoff说。
可以肯定地说，罗德尼·威廉姆斯 (Rodney Williams) 正在大步向前，并在CNBC的《颠覆者50 2015年》和《2016》中入选，并被评为年度黑人企业2016科技企业家。
LISNR，是一种连接设备的新协议，使用听不见的音调发送数据。使用现有的扬声器基础设施，现场赛事，运动队，零售商和广播公司可以向世界各地的观众发送第二屏幕体验。
LISNR的客户包括印第安纳波利斯小马队，格莱美奖和百威啤酒美国制造节。由于与百威啤酒的合作，LISNR在戛纳电影节创意节上获得了移动创新的2015金狮奖。
今年，LISNR首次推出了用于设备的双向协议，使其成为物联网，身份验证和非接触式支付中的标准通信模式的竞争者。
“世界正在成为人们需要与周围世界建立联系的地方，反之亦然。我们的长期目标是利用原始媒介通过声音传递信息，并将其带入数字时代。”威廉姆斯说。“LISNR正在创建声音互联网，以帮助将数据和连接带到比以往任何时候都更多的地方。我们是音频数据。”
在耶鲁大学读本科时，Victor Wong创立了Thunder。它被《纽约时报》称为 “使疯子倒闭的广告引擎”。
创作过程以前需要几天的工作。通过将编程方式纳入创意广告过程，Victor极大地破坏了Adobe定义的现状，Adobe是为必须一次处理一个广告的高端高端设计师设计的。凭借他在Thunder开创的技术，创意不仅更好; 这是一个更高效、更容易获得的过程。
安德鲁·雅库布 (Andrew Yakub) 是两次清洁技术企业家，曾是NASA和UCLA实验室工程师。他的公司Rayton Solar使用专利工艺，开发了生产太阳能电池板的技术，该技术比行业标准便宜60%，效率高25%。
Rayton Solar上个月发起了一项股权众筹活动，第一周就达到了100万美元。
“我们知道太阳能是人类未来最可持续的能源。太阳能需要稍加推动，才能使其超过可以与化石燃料竞争的门槛。雷顿太阳能公司的技术就是这种推动。多亏了我们的Reg A运动，现在任何人都可以加入我们，将这一愿景变为现实。”雅库布说。
比尔·奈 (Bill Nye) 还在他们的专题视频中提供了很大的推动力。
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