情感意识增强领导技能的4种方式 大多数企业家最终面临的10个遗憾 为了避免雇佣有毒的员工,请寻找这6种品质 (信息图) 在回答这4个问题之前,不要认输 买房是给笨蛋的 罗素·西蒙斯 (Russell Simmons) 解释了他的成功: 精神第一,数字第二 斯蒂芬·科尔伯特 (Stephen Colbert) 与Snapchat首席执行官埃文·斯皮格尔 (Evan Spiegel) 一起提出了疯狂的问题 (观看) 成为一名企业家可能没有你想象的那么冒险 3个让成功遥不可及的坏习惯 未来证明你公司的5种方法 向商业伙伴发送节日贺卡的7个礼仪技巧 国际工作经验帮助企业家成功的4种方式 真正企业家的5个特征 戴蒙德·约翰:如何利用破产的力量来建立你的企业 5种确定您对名声的真实要求的方法 泰拉·班克斯的下一章:专注于她的美容事业 Zenefits给员工: 工作中没有性行为-开始您的日常综述 创业之路是10年的历程: 来自硅谷的CEO成功案例 认识创业的 “凯文·培根” 肯尼·迪希特 醒来,离开 “总有一天的岛屿” 每个企业家都需要关注的5场TED演讲 你是一个真正的企业家吗? 你成功的前5个迹象 在科技界,人们越来越渴望做好事 德鑫控股集团全国领导人启动大会 14件事没人告诉你要有创造力 4个你应该避免的知识产权神话 最具创新精神企业家的10个特质 吸引全球人才的顶级国家和行业:LinkedIn的一项研究显示 每个企业家都可以向圣诞老人学习的6个教训 好奇心是发现下一个突破性想法的关键 成功企业家的三种不同思维方式 首届国学智慧精华版课程培训会在湖南长沙隆重举行 为明天改善生活的5种方法 艾伦·鲍 (Ellen Pao) 呼吁命令向克莱因·珀金斯 (Kleiner Perkins) 支付276,000美元 在企业家的忧郁中保持乐观的6种方法 标签毫无意义。一个例子?考虑 “工作狂直升机” 旅行如何让你成为一名企业家 满足社会行动的新 “tedx” 我的团队从与切尔西·汉德勒的合作中学到的5个教训 抑制时差和旅行乏力的6种方法 保持公司发展的8个步骤 6成功企业家鲜为人知的特征 4本可以改变你创业生活的新书 这位企业家的濒死经历如何激发了数百万美元的业务 从激增定价中获利的不仅仅是Uber 这家设计师设计的水瓶初创公司凭借精明的营销策略赚了数百万美元 面对逆境时,专注于解决方案,而不是更多的问题 把梦想变成现实的秘诀 5每个企业家都需要了解的Obamacare义务
您的位置:首页 >行情 >

情感意识增强领导技能的4种方式

2021-05-07 19:11:06 来源:

除了对迪士尼/皮克斯的经济奖励和对家庭的娱乐价值之外,热门电影《由内而外》还为那些有勇气和用心倾听自己所有情绪的企业家提供了严肃的头脑领导力课程。

通过皮克斯动画的魔力,我们进入了11岁的赖利 (Riley) 的 “由内而外” 的世界,因为她学会了驾驭从明尼苏达州幸福而稳定的生活中被连根拔起并移植到旧金山的新生活所带来的变化和不确定性。她的主要盟友和适应障碍包括欢乐,愤怒,厌恶,恐惧和悲伤的调皮拟人化的情绪。这些情绪在策划她的记忆和在 “总部” 内运行影响她的感知和控制她的行为的大脑控制台方面占据了位置。最终,赖利 (Riley) 通过主张和整合自己的所有情感来适应新环境。即使是我们大多数人通常避免或贴上 “坏” 标签的人。

《纽约时报》最近的一篇文章研究了 “由内而外” 背后的科学。虽然一个11岁女孩的情感和环境与成年人有明显的区别,但与企业家创办和经营自己的企业的经历有着深远的相似之处。以下是企业家应该牢记的一些重要教训。

1.情感包含有价值的信息。

在最基本的层面上,恐惧使我们保持安全,愤怒使我们陷入不公正,悲伤使我们对自己和他人感到同情,厌恶告诉我们要避免什么,快乐将我们与生活的高潮联系起来。

在电影中,当joy试图消除悲伤并将她限制在一个小圈子中时,麻烦就开始了。最终,喜悦和悲伤都发现自己无法影响赖利,而愤怒,厌恶和恐惧却无法进行演出。莱利 (Riley) 的工作没有她的全部情感信息,她的新情况使她不知所措,并且与他人的距离越来越大。

当可用和整合时,我们的情绪会提醒我们注意问题和机会,将我们与他人联系起来,并动员我们采取行动。这对企业家来说尤其重要。创业可能是你职业生涯中最激动人心的时刻之一。如果您与任何情绪隔绝,则会屏蔽有价值的信息,并可能错过重要的机会。

在变化和动荡时期,在情感上在场,接受他人的情感并适当地展示情感的领导者被视为更值得信赖和胜任。

2.我们需要情绪来做出艰难的决定。

神经科学研究表明,与情绪相关的大脑区域的损伤会损害决策。创业是复杂的,充满不确定性。这些情况要求有意识地整合理性,情感和直觉的决策。

在道德模糊的情况下,情感也很重要。那些在你的直觉中搅动的感觉,有时伴随着厌恶,帮助我们做出好的和道德的决定。企业家通常不得不做出 “直觉” 的决定。至关重要的是,您必须利用自己的情绪来做出合理的决定。

良好的决策需要情感敏捷性。虽然悲伤是一种重要的情绪,但陷入悲伤而不了解如何改变情绪齿轮会导致 “近视痛苦”。悲伤的财务成本可能是不耐烦和决策不力。

长期的恐惧和焦虑会影响注意力,学习和记忆,所有这些都是制定战略决策的重要因素。同样,积极情绪的力量使我们能够拓宽视野,激发伟大并从逆境中反弹。

3.情感可以劫持智慧。

你的情绪与你的记忆和经历联系在一起,这些联系构成了你的生活叙事,塑造了你的感知并影响了你的行为。当整合时,这种叙事会带来智慧。另一方面,似乎无处不在的情感-与理性脱节,潜伏在我们无意识的水线以下-导致失误,偏见,感觉卡住和决策失误。

您是否曾经对情况产生过令人惊讶的强烈和看似过分的情感反应?这被称为 “杏仁核劫持”。杏仁核是涉及处理情绪的大脑系统的一部分。这些令人惊讶的情绪经常出现,因为您还没有整合旧的记忆和经验。拥抱全方位的情感,拥有连贯的生活叙事,给你选择和支持战略决策。

4.所有企业家都应该 “由内而外”。

我们都有点像莱利。电影预告片中餐桌上的内在和外在角色对话,以及最后的学分,暗示着我们在商业世界中都会经历的现实。保持自己的情绪需要能量,可以用于其他目的。隐藏你的恐惧和焦虑可以放大效果。

另一方面,学习如何命名自己的感受和理解自己的情绪对自己和他人都有很大的好处。问题是,你如何利用 “由内而外” 的智慧成为更具战略性和有效性的领导者?

使自己和他人的情绪合法化。追踪你的感受和你一整天的想法 (请写下来)。依靠你的情绪作为良好信息的来源。评估产生强烈情绪的体验,并从多个角度看待这些体验。认识到情绪是暂时的 -- 你可以挖掘信息的价值,而不会陷入感觉之中。一种做法是简单地记录和标记您所经历的情绪。这种做法是心理学家丹尼尔·西格尔博士所说的 “命名它来驯服它”。

情感提供了有关您的内在和外在世界的丰富信息来源。它们会激发您的动力和激情,并且是让其他人知道您理解并 “适应” 他们的语言。“由内而外” 的聪明领导者将自己和他人的情感合法化和利用,成为更有效的企业家,过上更充实的生活。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经