4次您需要与客户说再见 数据科学家可以为企业家做的4件事 婴儿步骤背后的科学: 如何解决大小目标 为了给人留下深刻的印象,请不要把这些小词放在你的演讲中 如何打造一个有冠军价值的企业 养蜂人发明创造了Indiegogo筹集的大部分资金的记录 在会议上闲逛可以提高绩效 7种将您的创业公司推向高潮的策略 办公室的颜色如何影响生产力 (信息图) 在使用DIY法律网站之前,请考虑以下风险 如何将自由职业者纳入您的业务 打破神话:不是所有的客户都是好客户 7个技术解决方案,以改善您的公关工作 最大限度地利用伙伴关系的5个秘密 一个启动加速器如何使社会影响成为焦点 为微软更新全球Minecraft机器做好准备 大学毕业生为第一份真正的工作做准备的4种方式 让我们成为现实: 为什么商业透明度应该是常态 建立商业信誉的8种方法 UberX和Lyft司机能做些什么来减少他们的个人责任 社会影响战略如何拯救世界 如何在数字时代保持客户至上 6种方法改变你的环境,让你更加鼓舞人心 斯坦利杯冠军的3个创业经验教训 你应该投资于技术人员还是培训非技术员工? 通过6个步骤建立您的专业网络 分开,委托,重点: 为什么首席执行官不需要成为大师 确定使用什么生产力建议 精酿啤酒行业可以向企业家传授商标知识 支持当地企业家为您和您的社区带来6个好处 8种从根本上提高生产力的方法 万物皆可OATLY,燕麦冰淇淋引领新时尚 兜刷手机收款上线!利好小微商户 为什么销售的 “为什么” 比 “什么” 更重要 每个成功企业家需要的6项技能 雇佣合适的人,否则就死定了:我给年轻人的商业建议 具有全球意识的首席执行官应该知道的6种顶级语言 全国著名的小企业主透露了他们最好的招聘秘密 如何增加小企业的现金流 -- 快速 Uber竞争对手以10美元的固定票价在纽约市积极推动 百辐网APP创始人张正民受邀中央电视台著名主持水均益专访! 不要屈服于成功: 在一夜之间的繁荣中生存的7种方法 蒂姆·库克 (Tim Cook) 透露了苹果下一步要征服的领域 你准备好迎接可能在更远的地方的悬崖了吗? 当你从牛群中分离出来时,你的价值就会飙升 4个钳子来压制你的竞争对手 如何为你的小企业找到合适的贷款选择 关于如何在新员工中发挥最佳效果的4个技巧 步长制药董事长赵涛:以慈善推进社会和谐 山河有恙,感谢抗疫中的勇士
您的位置:首页 >行情 >

4次您需要与客户说再见

2021-07-15 10:11:10 来源:

没有人喜欢分手,无论是个人的还是商业的。当您是企业家时,不可避免的是某些业务关系可能无法解决。也许有太多的逾期付款,商业风格冲突或永远不会达成共识。无论情况如何,要么是业务所有者必须终止关系,要么就像我的情况一样,客户走开了。

进入最近的业务关系几个月后,我可以看到由于各种原因,它将具有挑战性,但是我们的团队决心使其正常工作。最后,努力合作的压力和压力对每个人来说都太大了。当我最近收到客户的这张纸条时,我最初感到失望,但并不感到惊讶,也很放心。客户打了我一拳。

“我知道这是一个漫长的过程,各方都感到沮丧,并非常赞赏已经完成的工作。我认为我们的呼吁和我们的来来回回清楚地表明,我们在沟通和结果上都不是一个很好的对手。我认为此时最好一起完成工作。”

事后看来,提前几个月结束这段关系可能会更好,尽管切断一段业务关系很困难,但在一段业务关系中告别的时候,有几个肯定的火灾迹象。

1.客户未完全投资于该项目。

当您尝试以高效,及时和专业的方式交付货物时,所有相关各方都需要在场并做好准备-尤其是客户。当客户不在或无法使您适应他们繁忙的日历时,很难取得进展。既然时间是金钱,就为你的期望设定基本规则。如果项目在特定时间段内延迟,则应包括截止日期日历和退出策略。

2.项目会随着时间的推移而变化。

虽然对客户来说,在工作开始时对他们想要的东西有一个愿景是很重要的,但对某人来说,很容易陷入创造性的过程中,并期望你提供他们所有的 “新” 创造性想法。如果一个项目从一个方向开始,最终开始变成完全不同的东西,那么可能是时候停止并重新评估了。如果该项目仍在您的操舵室中并且可行,那么您可能需要协商您的费用和指导方针。如果客户期望以更少的价格获得更多,那么是时候分道扬镳了。

3.钱是个问题。

总部位于纽约的专业簿记员Justine Lackey表示: “如果客户在不承认工作口径的情况下始终对每笔账单进行挑剔,延迟付款,撒谎付款或将这三者结合在一起,则可能是时候进行拆分了。” Goodcentsbookkeeping.com的Lackey。“高质量的工作很昂贵,而且,围绕计费或发票的一些误解肯定会发生。即便如此,如果有人贬义,不断争论发票或问题是否确实完成了工作,这强烈表明客户关系不健康。”

4.存在违约行为。

希望您已将业务交易的条款以书面形式提出。像我这样的情况说明了为什么这样做很重要。如果客户未能坚持自己的讨价还价,那么您将无法完成被雇用的工作。这会影响您个人和职业。违反约定条款的客户不是您想要的客户。

作为企业主,您的理想目标是始终取悦客户。你的客户应该得到最好的,如果你不能给他们100%,就分手吧。如果可能的话,就谁可能更适合做这项工作提出一些建议。

请记住,您希望保持声誉不变,因此应该以优雅和专业的方式结束业务关系。顺便说一句,上述在最近的项目中结束工作的客户希望在不久的将来重新访问我们的专业关系,这次是在完全不同的事情上工作。

您是否曾经不得不终止与客户的业务关系?你怎么知道这段关系已经结束,你是如何结束的?在下面的评论部分让我们知道。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经