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每个企业都应该尝试的7个可行的提示

2021-08-29 08:11:08 来源:

当新闻不断负面,世界似乎不景气时,你会把你的生意拿下来吗?当然不是!

是时候在这些困难时期站起来,让你的企业运转起来了。让这些齿轮搅动,让你的企业在最艰难的时期取得成功。

如果您正在寻找灵感,那么该是时候研究一些可行的商业技巧了。继续阅读。

1.保存,保存,保存

企业面临的最大问题之一是,他们在银行没有足够的现金来应付困难时期。当你的业务放缓或总体经济放缓时,你必须做好准备。

把这个当成储蓄账户。

强烈建议每个人在自己的储蓄帐户中保留六个月的生活时间。这意味着,如果你每月花费1,000美元,你的储蓄账户至少应该有3,000美元。这包括房租、食物、公用事业、煤气等所有生活费用。

你的企业储蓄中应该有足够的资金来支付六个月的员工工资、供应工资等。如果您没有将这笔款项保留在企业帐户中,则需要重新评估企业的运营方式并分配其费用。

2.照顾好你的优秀员工

你能做的最好的事情就是照顾好你的员工。你需要认识到谁是你最有价值的员工,并尽可能多地照顾他们。

如果你不断照顾你最好的员工,他们更有可能更努力地工作,呆得更久。拥有忠实的员工是很棒的,尤其是当它为您的客户创造了一个良好的环境时。

与您可能工作过的其他员工相比,您所照顾的员工会喜欢您的友好和鼓励工作场所。照顾这些员工的目的是让你的工作场所脱颖而出。利用你的优秀员工,向他们展示你的关心,这样你就可以因为让他们脱颖而出而脱颖而出。

3.向巴登员工说再见

解雇一个坏员工永远不会太早。虽然你应该明白给予第二次机会是可以的,但你应该知道什么时候解雇他们。

一个糟糕的员工不是一个孤立的问题。这些人正在与您的企业的客户和其他员工互动。他们可能会给其他人带来糟糕的经历。

如果你发现你的一名员工正在为你的客户和员工建立糟糕的体验,那么是时候说再见了。

在继续这个想法之前,我们应该探索第二次机会。当涉及到对贫困员工的纪律处分时,有一个不言而喻的系统可能是有用的。

你可能想给一两次小的孤立事件的机会。如果员工公然使客户的经验很差,那么您不应该为该职位雇用其他人而感到害羞。

4.比别人先看看自己

如果您的业务中始终出现问题,则可能是您的原因。这就是为什么当涉及到工作场所的错误时,你应该总是先看自己。

是你的领导吗?是你的奖励制度吗?是你的心情吗?

你对你的工作场所有很大的影响,从你的领导风格到你的工作场所规则,甚至你的心情。重要的是要认识到你如何对你的工作场所产生积极和消极的影响。

在指指点点之前,一定要评估自己。即使员工犯了一个错误,您也应该考虑如何无法很好地传达您的期望。

5.倾听你的客户

至少在大多数情况下,客户总是对的。他们知道他们想要什么,帮助他们得到这些东西是你的工作。

随着您业务的增长,您的客户会告诉您他们想要什么。无论是通过你的社交媒体渠道还是直接发给员工,记下任何投诉或建议都是很重要的。

确保你告诉你的员工,他们应该总是记下客户在说什么。

6.相信你的直觉

在瞬间做出决定时,您的直觉通常是正确的。凭你的直觉去做。

在商业中,你会遇到很多要做出的决定。有时,您将没有时间或精力对每个问题进行全面调查。那是依靠直觉的最佳时机。

把你的时间和精力集中在更大的决策上。当你对某件事有强烈的感觉时,让你的直觉引导你。

7.将您的业务分开

你需要把你的商业生活和你的个人生活分开。当涉及到一切时,把它们分开。

当您继续工作时,您的社交生活会感谢您。你不应该在家做工作,就像你不会每天带着你的孩子一起工作一样。

您还应该确保您的个人和企业账户不同。你永远不想把个人资金打入你的商业账户。如果你的企业处于低迷状态,这将是一个艰难的决定,但你需要确保你的企业在你的个人储蓄账户之外是足够的。

获得更多业务提示

获得这样的业务提示对于任何寻求灵感和鼓励的业务人员来说都是很棒的。你应该一直在寻找好的信息,比如我们在这篇文章中分享的七个技巧。如果您有更具体的问题要问,请在此处与我们联系。我们很乐意收到您的来信,并为您提供所需的任何帮助。

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