大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业
您的位置:首页 >地方 >

3个让成功遥不可及的坏习惯

2021-05-07 18:11:05 来源:

我们对成功都有不同的定义,我们每个人都至少有一个我们钦佩的人,他们代表了我们对成功的定义。

也许是那个在过去六个月里卖了500万美元房地产的家伙,或者也许是那个刚刚被任命为一家大公司总裁的女人。也许是一个人少工作,多享受生活。你可能会想,“他们做了什么,为什么我不能取得同样的成功?”

你没有理由不能像他们一样。可能很少有不良习惯使您退缩。以下是三种最常见的职业杀人习惯,以及如何克服它们。

1.自欺欺人的信念。

拿破仑·希尔 (Napoleon Hill) 的一句流行的话是: “无论头脑能设想和相信什么,头脑都能实现。” 这是真的。不要说 “我做不到” 或 “尝试太冒险了”,而是将您的心态转变为 “我可以” 的态度。成功的人会专注于自己的目标,并为实现目标设定适当的系统。

如何解决它: 想象自己成功。创建一个愿景板,了解您的成功,相信您可以实现成功,并采取必要的步骤来确保成功。

2.缺乏自律。

根据畅销书作家和个人成功权威布莱恩·特雷西 (Brian Tracy) 的说法,最成功的男人和女人是那些几乎一直从事高价值任务而不是低价值活动的人。不幸的是,如果你像许多企业家一样,你会让小事情妨碍大事情,比如在电话铃响时放下一切来解决问题,或者花三个小时在信封上盖章。

如何修复它: 第一个纪律是目标。列出你想在下一周、一个月、一个季度、一年后完成的工作,设定优先顺序,并定义实现这些目标的步骤。然后训练自己,将80% 的时间独自花在这些任务上。允许自己租用低价值的活动,以使自己能够专注于有助于您实现目标的高价值任务。每天记录一份 “胜利” 日志或日记,写下你取得的成就。

3.杂乱无章。

正如凯勒·威廉姆斯房地产公司的创始人加里·凯勒所说,“结果不会产生结果,行动会产生结果。”你需要一个成功的模型,你需要一次又一次地重复这个公式。

知道你的号码: 预约需要多少个联系人,销售需要多少个约会?如果您知道要进行一次约会需要10个联系人,而要完成一次销售需要5个约会,那么您必须进行50个联系人才能进行一次销售。除以五个工作日,这导致每周每天进行10次联系。每天让这十个联系人成为你的第一个高价值行动。

如何修复它: 好消息是,您不必自己提出魔术公式。看看别人为取得成功而采取的行动,并复制这些行动。几乎每一项成就都已经有了成功模式。如果该模型对某人来说是成功的,那么它也可能对您来说是成功的。您所要做的就是约束自己跟随他们。

玫琳凯化妆品的创始人玫琳凯·阿什曾说过,“这个世界上有三种类型的人: 让事情发生的人、看着事情发生的人和想知道发生了什么的人。”如果您学会实施这三种习惯,那么您将成为使事情发生的人。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经