大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业
您的位置:首页 >地方 >

最聪明的三件事Snapchat首席执行官埃文·斯皮格尔 (Evan Spiegel) 告诉毕业生

2021-06-05 17:11:06 来源:

这位24岁的Snapchat创始人埃文·斯皮格尔 (Evan Spiegel) 并不总是一个老练的绅士。

Spiegel去年在斯坦福大学Kappa Sigma兄弟会之家发送的电子邮件被泄露,它们令人讨厌,令人反感和恶心。聚会结束后,在兄弟会内的一封电子邮件中,问候语 (如果可以的话) 写道: “希望昨晚至少有六个女孩吸吮了您的d ***。”不是经典的东西。

这使人们感到惊讶的是,现在已经大了几岁,更聪明的同一个人将被邀请发表大学毕业典礼演讲。特别是考虑到斯皮格尔,根据他自己的承认,他实际上并没有大学毕业 -- 他缺了几个学分。

Spiegel没有上书,而是更专注于构建Snapchat,这是一种移动消息服务,用户可以将文本,图片和视频从一个用户发送到另一个用户,并可以选择在10秒后消失。

在该公司短暂成为初创公司明星的过程中,它经历了一些颠簸 -- 电子邮件泄露、创意被盗指控和用户账户被黑客入侵 -- 但这位首席执行官兼联合创始人也做出了一些明智的举动。

大约一年半前,斯皮格尔拒绝了Facebook提出的30亿美元收购要约,这一举动在当时基本上被视为天真的傲慢。尽管如此,今年早些时候有报道称,该公司在阿里巴巴牵头的一轮融资中筹集了2亿美元,该公司的估值为150亿美元。斯皮格尔现在被认为是世界上最年轻的亿万富翁。原来,令人讨厌的大学辍学生有所发现。

从他上周在南加州大学马歇尔分校的毕业典礼上发表的毕业典礼上的演讲来看,也许他也长大了一点。

Spiegel在演讲中提出了三点值得考虑的观点,无论您是24岁的亿万富翁高管还是幻想成为企业家的中年公司士兵。至少10秒钟。

1.拥抱让你与众不同的东西。

斯皮格尔 (Spiegel) 讲述了他在斯坦福大学 (Stanford University) 的虚假毕业日,尽管他在完成本科学位时还差一点就坐在帽子和礼服上。由于感到尴尬,他经历了整个毕业典礼,不想被排除在庆祝活动之外,也不想与同班同学有所不同。

“顺从发生得如此自然,以至于我们可以忘记它有多强大 -- 我们希望被同行接受 -- 我们希望成为团队的一员。”这是我们的生物学。但是,使我们成为人类的东西是那些时候,我们倾听灵魂的耳语,并让自己被拉向另一个方向,斯皮格尔在讲话中说。

他说,民主国家的反对声音是促进独立思想的关键。我们应该注意,挖掘并庆祝我们的差异。

2.向那些会追随你的人致敬。

斯皮格尔 (Spiegel) 利用艺术家鲍勃·劳森伯格 (Bob Rauschenberg) 接近他的职业偶像画家比尔·德·库宁 (Bill de Kooning) 的故事来创作他的作品之一,以便他可以像劳森伯格 (Rauschenberg) 当前的过程一样将其擦除。

斯皮格尔说: “我喜欢这个故事,因为比尔·德·库宁 (Bill de Kooning) 谦虚地认识到,我们能做的最伟大的事情就是为那些追随我们的人提供尽可能好的基础。”“我们必须欢迎自己的擦除。”

我们一直在为那些追随我们的人奠定基础的观念是普遍适用的。但是,对于Snapchat的首席执行官来说,我们正在做的事情将不可避免地被那些追随我们的人抹去的想法似乎有点自私。Snapchat是一种发送自动消失的消息传递服务。

3.创造一些你不想卖的东西。

或者,斯皮格尔说,如果您确实出售自己创造的东西,那么不要让它成为您创造力的终点线。

“我经常被问到一个问题: “你为什么不卖你的生意?它甚至不赚钱。这是一种时尚。你现在可能在船上。每个人都喜欢船。你怎么了?”斯皮格尔说。

这位Snapchat首席执行官因拒绝马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 的决定而遭受了很多批评。他说,但是当你在做一个你觉得有激情的项目时,你不能让别人的疑虑拖慢你的脚步。“总会有人对你有意见。无论你做什么都不够。所以找些对你重要的东西。找到你喜欢的东西。"

观看下面的整个演讲。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经