停止等待; 没有 “正确” 的时间开始您的业务 经过10年的无利可图,有2个突破使这位企业家拥有了100万美元的品牌 90天盈利?避免可能花费你一百万美元的错误。 如何向行业专家推销您的业务、产品或想法 ABC记录标准操作程序-以及为什么您的企业负担不起 知识产权如何创造收入流,即使你在工作 “Bizarro世界” 管理不是可行的策略 这位企业家在十几岁时借了125,000美元,然后用它来打造10亿美元的泽西·迈克品牌 掌握您的利基市场: 如何在家经营工艺品业务 超人会成为帮助企业家成功的秘密吗? 如何知道什么时候这个商业想法足够好去追求 以技术抢占消费者心智,全新第二代GS8双擎版内饰豪华,性能给力 全新概念车EMKOO亮相,广汽传祺混动化+智能化布局揭开面纱 江西“百县百日”文旅消费季直播带货大赛第二轮销售突破3923万元 飓风玛丽亚几乎摧毁了这位企业家300,000美元的特许经营投资。她是这样前进的。 作为企业主合法掩护屁股的4种方法 产品开发过程中的快速 “测试和学习” 如何节省时间和金钱 这位创始人说,在推销你的业务时,把每一个 “不” 都当成 “不是现在”。 千禧一代想要透明度和社会影响力。你在做什么来建立一个千禧一代友好的品牌? 从来没有比现在更喜欢做DIY房东了 这个古,无麸质和素食品牌的创始人说,由于其限制,它成功了 通过做无法扩展的事情来验证您的启动想法 如何开始投币式洗衣店 当我们的儿子出生时几乎失明,我们开始了儿童眼镜业务 苹果前首席执行官约翰·斯卡利分享了成长和营销你的业务的4个关键战略 创新文化绝对需要这种独特的能力 在Halo Top成为美国增长最快的冰淇淋品牌之一之前,它已经濒临死亡 乐高对新旧的掌握的4个教训 当我们的儿子出生时几乎失明,我们开始了儿童眼镜业务 每个成功的企业主必须处理的3个 “无聊” 要点 孕宝国际以更先进的辅助生育技术造福不孕不育患者 极兔速递与海川物流之争,即将走向何方? 财富长久相伴,守护家庭幸福,平安人寿御享财富保险产品计划重磅上市 唐山九鑫影视,打造经济和社会效益兼顾的精品内容 终于等到你!新世界武汉项目——武汉赫山新世界 传祺全新概念车EMKOO亮相广州车展,科幻先锋造型惊艳全场 西部证券信天游4.0焕新发布,打造全新数字化金融平台 许可权威指南: 当你有了一个好主意,你下一步会做什么? 为什么这家在纳斯达克上市的公司想要加强新加坡创业生态系统 其他文化如何看待企业家精神 为什么你应该在你有工作的时候创业 如何通过不卖任何东西在网上建立有利可图的业务 12个会诱使您立即辞职的企业家特质 沉迷于你的生意?从不满意?这不是一件坏事。 终于找到刷卡套现/京东白条取现.实体店多 传承红色精神,献礼建党100周年——平安养老险新疆分公司积极开展系列党建活动 结对子,促共赢,养老险闽新携手共创佳绩——平安养老险新疆分公司积极开展“结对子”工作 平安养老险新疆分公司积极开展内控合规管理建设年活动 平安养老险新疆分公司年金业务部积极开展清廉文化建设专项培训 平安养老险新疆分公司运营管理部积极开展清正廉洁文化建设活动
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停止等待; 没有 “正确” 的时间开始您的业务

2021-11-21 11:11:19 来源:

还记得2008吗?自大萧条以来最严重的全球金融危机?

它被烧进了我的记忆。我是一家价值数百万美元的公司的一员,这家公司完全破产,最终欠下了700万美元 (不幸的是,这段时间里这个故事太普遍了)。

历史经常重演。或者至少遵循某种周期性的轨迹。我们从这些经验中学到的东西可以帮助为下一次危机做准备并继续前进。对于小企业主和任何考虑自己外出的人来说,这是一个特别有价值的教训。

根据银行业巨头摩根大通 (JpMorgan) 的数据,明年经济衰退的可能性为18%。风险在未来两年内增加到52%,并达到惊人的72% 2021年。它真的会发生吗?这是任何人的猜测,但明智和精明地对待您现在正在做的事情是值得的。市场危机并不意味着一定的死亡-它可能意味着新企业家的诞生。

从危机到新的开始。

事后看来,我可以说,即使是最黑暗的暴风云,通常也有一线希望。我的经历震撼了我,但这也驱使我创办了自己的公司。说起来容易做起来难,但我意识到我必须继续前进。

我记得很生动: 我和几个大学老朋友坐在三明治店里。我们头顶上一些学生谈论在校园里走来走去是多么令人沮丧。公共汽车系统很糟糕,他们不能把汽车留在校园里。记住-Uber和Lyft还不是现实。在那一刻,乘车共享系统似乎是明确的解决方案。我开始问他们问题,以评估他们对这个想法的看法。他们喜欢它。我的 “gotcha!” 顿悟是我创业之旅的催化剂,并成为我企业的名字,现在是更大的Gotcha集团的一部分。

成长和学习。

很多人都考虑过创业,但因为害怕、担心自己会脱离自己的深度或担心自己没有时间精力而阻止了自己。我不会撒谎: 创立一家公司涉及所有这些事情 (甚至更多)。我着手解决一个特定的挑战,但现在我意识到我的想法需要成长和成熟。从第一天起,它就不会完全像我计划的那样。

一路上,我还学到了一些可以帮助任何人创办公司的课程。

接受你作为领导者的角色。我不得不接受成为首席执行官的挑战,没有其他人支持我分担责任。我就是它。我必须使它不仅对我自己而且对所有相信我和我的梦想的人都有效。从一开始就接受这个事实,从长远来看,你会过得更好。让自己周围都是信徒。这听起来很简单,但是你需要一群相信你的核心人,您的愿景和方法-以及愿意帮助您实现目标的人。我很幸运,当我创立公司时,我的妻子与我一起工作。一起工作可以使您变得更坚强或紧张您的个人关系。您将面临意想不到的压力,其中许多人跟随您回家。然而,归根结底,我和我的妻子仍然有一个共同的梦想,并同意了我们的目标。我们还为谁拥有业务的哪些方面设置了非常不同的参数。我强烈建议建立明确的角色,以确保与家人一起工作时的和谐。了解平衡时间的重要性。我想一直走,走,走,而又不为自己节省工作以外的空间。我当时没有意识到这一点,但我也在做空我的家人。我想我可以做到这一切。实际上,ineded学习如何现实地预算我的时间,而又不会过分承诺并做出我无法兑现的承诺。对于那些被看似一夜之间成功的故事所激励的企业家来说,这是一个容易的陷阱。您必须检查并了解这些即时感觉是例外,而不是规则。实际上,所有小型企业中的50% 在其第五年营业之前就失败了。提醒自己为什么要这么做。去玩乐高玩具,做一些瑜伽或者打破一些东西 -- 不惜一切时间来获得一些 “你的时间”。不要把成功和规模混为一谈。一家疯狂成长的公司不一定成功。曾经是世界上最大的纸杯蛋糕供应商,Crumbs Bake Shop最终失败了,部分原因是尽管销量下降,它仍继续开设新的门店。在商业上,成为一个乐观主义者是很棒的。做一个现实主义者甚至更好。密切关注竞争对手、市场变化和消费者需求的变化。保持灵活性! 我妻子提醒我,我可能非常固执,她是对的。这不是一件容易听到的事情。但是我知道我需要暂停一下,并真正倾听与我同行的人们的声音。想想你给人们的方向,以及你如何对待他们。密切关注您要解决的市场,并让您的业务与之同步发展。公司或想法很少会停滞不前。

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