CES: 为什么经营企业很像弹球游戏 京都贷最新消息通知 阿什利·阿列克谢斯谈如何找到合适的商业伙伴 确保您不会为创业雇用错误人员的4种方法 经营进出口业务时,你将与之合作的主要参与者 如何认识唯一适合您开始的商业想法 这位企业家如何在创业时保持日常工作 来自盖伊·川崎,詹姆斯·阿尔图彻和其他自我出版的企业家的7条提示 这家眼镜初创公司被10家工厂拒之门外。两年后,它的框架将在500商店。 生命、自由和企业家精神的追求 如何开展业务每个人都认为你不应该 最大化创业公司家乡优势的4种方法 硬件初创企业降低风险的4种方法 一个人如何将裁员变成成功的企业 在您的业务准备发展之前,不要兑现最后的薪水 双十一精品——讯飞智能录音笔,职场办公、校园学习新宠儿 鲨鱼戴蒙德·约翰分享了商业成功的5个关键 G-Startup的科技奥运带来的5个收获 经营个人培训业务需要什么 你不能在你的房子着火的时候扩张 外包产品开发的5个技巧 如果您对创业公司没有热情,那么赚很多钱就毫无意义 硬件初创企业降低风险的4种方法 2021数字货币钱包哪个好用?虚拟货币钱包新手入门推荐 小米消费金融丨金融知识宣传进校园 维护国家生态安全 林地神圣不可侵犯 新加坡TNFT团队推出官方通证TNFT,布局NFT+元宇宙(Metaverse) 广东电网东莞供电局持续10年为难广东观音山国家森林公园 活动盛典|看得见摸得着的“国漫之光”落地成都,打造世界级动漫圣地! 假化肥?用了农甲宇太阳花后,数万顿草莓损失惨重 京东白条如何套出来(学会几种方法) 2021年分宜县第二届电厂螺蛳文化旅游季暨江西省“百县百日”文旅消费季分宜分会场开幕 山姆,做中国零售行业“吃螃蟹的人” 在启动创业之前测试这3种反馈策略 脱颖而出并吸引您想要的客户的5种方法 像专业人士一样构建新业务的5个技巧 15种免费工具,让您的副业更上一层楼 6作为品牌顾问销售的热门服务 如何跟随他的心使这位企业家创立了一家价值数十亿美元的公司 为您的小型企业找到最佳在线贷款的6个技巧 这项独家研究表明,企业家的皮肤确实较厚 你必须把比你聪明的想法更多的东西带到餐桌上 5经验教训建立权威网站的艰难途径 6克服创业逆境的原则 马克·库班 (Mark Cuban) 为年轻企业家提供了3个秘诀 为什么没有人在网上购买胸罩: 电子商务内衣行业面临的挑战 如何决定是众筹还是引导你的企业 有一个紧迫的商业问题吗?询问我们的小型企业专家Mike Glauser。 鲨鱼坦克明星洛里·格雷纳 (Lori Greiner) 对新企业家的5条主要规则 批评如何拯救你的小企业
您的位置:首页 >综讯 >

CES: 为什么经营企业很像弹球游戏

2021-11-02 18:11:03 来源:

企业家参加了今年的消费电子展。查看活动的亮点以及思想领袖和创新者的见解。

创业和经营企业有无穷无尽的隐喻,我想再扔一个: 弹球。

是的,像我这样的千禧一代以及x世代和婴儿潮一代在拱廊,披萨店和电影院中长大的游戏可以与企业家精神联系在一起。

在这里: 你有你的创业资金,你投资于商业/游戏。你发射 (两者都在这里工作)。然后,这一切都是为了平衡球或业务,同时面临许多障碍和干扰 -- 保险杠和坡道可以被认为是员工和竞争对手。

让你的球跌到底部三次意味着你倒闭了,不得不再次发射。关于商业和弹球的一件好事: 只要您有钱和热情,就可以再次尝试。

不要只是相信我的话。乔迪·丹克伯格 (Jody Dankberg) 是斯特恩·弹球 (Stern pinball) 的营销和许可总监,这家拥有30年历史的公司最近推出了以Aerosmith和60年代版本的蝙蝠侠为特色的机器,我对此表示赞同。

他在CES 2017的公司展位上告诉我: “一个非常出色的弹球运动员可以使四分之一的时间持续很长时间-您可以得到更多的球。”“压力很大。”

以下是我从与Dankberg的对话中收集到的其他提示:

1.拥抱变化。

斯特恩的主要业务是创建和销售弹球机,但它并没有限制自己在这个现在的数字世界中。该公司拥有您可以在移动设备,视频游戏机和虚拟现实耳机上玩的游戏。

2.把你的品牌拿出来。

我当然没想到斯特恩会出现在数字消费电子展上。但是,正如Dankberg解释的那样,“在CES上,我们被所有这些虚拟和增强现实所包围,但这就是现实。这是扎根的,是您在其他任何地方都找不到的体验。”

这个策略奏效了,因为你在这里读到斯特恩弹球。《今日美国》将其列为五个CES展示区之一。

3.善待你的伴侣。

弹球很棒,但是让机器变得更好的是很棒的搭配,就像前面提到的Aerosmith和Batman游戏一样。斯特恩与一些最大的品牌合作,从蜘蛛侠、权力的游戏到行尸走肉。

Dankberg说: “我们很幸运拥有一款非常酷的产品,我们的许多合作伙伴对此感到兴奋。”“电影导演告诉我们,当您拥有弹球机时,您知道自己确实做到了。”

但这不仅仅是一条单行道。丹克伯格说,斯特恩听取了合作伙伴的建议 (他提到Aerosmith的成员是弹球的忠实拥护者)。

“摆脱我们象牙塔的设计和思想并与其他人合作很有趣。”

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经