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构建和启动应用程序的初学者指南

2021-10-26 16:11:02 来源:

您对要测试的应用程序有想法吗?即使您不是编码员或开发人员,也有很多方法可以将您的想法付诸实践并推向世界。实际上,如果您不以企业家的身份处理编程,通常会更好,因为制作成功的应用程序要比justdevelopment多得多。

尽管有很多关于制作应用程序的信息,但它并不总是以清晰的、a点到B点的方式组织起来。为了避免感到不知所措并创造出最好的产品,重要的是将过程分解为简单,易于遵循的步骤。

如果您没有任何技术技能,那么总是有可能学习它们。但是,更有可能的情况是,您将与开发团队合作,在处理业务方面的同时制作您的应用程序。

“我从来没有任何编程技能,也从来没有阻止过我,” nibble Apps的创始人sandreas Kambanis说。“只要你能通过应用营销、内容创建或其他领域增加价值,你就没有必要也成为一名专业程序员。那部分可以外包。”

事实上,你不需要编程技能,这对企业家来说是个好消息。请记住,您往往会得到所要支付的费用。如果你外包开发人员来制作你的应用程序,预计会被消息淹没。你最终将不得不为你的应用程序想法指定这么多细节,你可能会自己编码它。

除了与开发人员合作,雇用移动应用程序开发团队甚至与外包商合作外,您还可以使用应用程序构建器,例如mobiloudor TheAppBuilder。这些构建器允许您创建应用程序,而无需知道任何代码。

如果你只是想增加你的在线存在并扩展到移动设备,这些解决方案可能会被证明是有用的,但是如果你的意图是创建一个具有独特功能的自定义应用程序,它们对你没有多大好处。

为了获得最佳结果,请雇用一支知道自己在做什么的合格团队。与用户界面和经验以及质量保证方面的专家合作,以确保您的应用程序想法得到精确和专业的执行。有关制作第一个移动应用程序的更多信息,您还可以查看构建第一个移动应用程序的分步指南。

如何营销您的应用程序

应用程序市场竞争激烈,有100万多个不同类别的应用程序出售。然而,如果你能有效地推销你的应用程序,并把它交到想要和需要它的人手中,这仍然是一个有利可图的机会。请记住,仅制作出色的应用程序是不够的。

您的首要业务应该是与早期采用者合作。提前发布核心功能,让人们测试你的应用程序,然后再充实它。通过创建一些初始的嗡嗡声,您可以确保在正式发布日期到来时,您的应用程序将有一个用户群,并且还将为您提供验证您的想法的机会。

接下来,您需要将自己与背包分开。在应用程序市场上,基本上有两种方法可以做到这一点。第一种是制作具有独特功能的应用程序,另一种是迎合特定的利基市场。这些策略可以同时使用。

另一种对Spotify等应用效果良好的策略是排他性。起初,Spotify仅在美国受邀请提供,这有助于其可持续发展和扩展,并加剧了围绕该应用程序的炒作。

您还应该确保为app store进行优化。你以前可能听说过搜索引擎优化,应用商店优化真的没什么不同。您需要确保在标题和描述中使用正确的应用关键字。

最后,您可以通过包含社交共享功能来鼓励应用程序的增长。如果你的应用是一款游戏,那么你可能会给用户一个分享他们高分的机会。如果你正在制作一个减肥应用程序,那么目标可能是让用户分享他们失去了多少体重。通过让他们在社交媒体上谈论你的应用程序,你可以很快增加你的受众。

如何从您的应用程序中赚钱

从你的应用程序赚钱始于良好的营销。毕竟,如果您打算从中赚钱,则必须围绕新应用建立意识。

现实情况是,有很多不同的方法可以使您的应用程序货币化,但这四种方法效果最好:

1.用户付费一次并完全访问的应用程序。有了这个模型,期望更新和新功能将是免费的。这种货币化方法的一个缺点是,即使不是不可能,也会使重复收入变得非常困难。

2.用户支付一次费用,然后支付额外功能的应用程序。虽然这种模式确实允许在你的应用程序被购买后获得额外的收入,但它一直受到大量批评。大多数用户的期望是,如果他们为一个应用付费一次,他们应该可以访问它的所有功能。

3.具有免费增值模型的应用程序。这种货币化选项在游戏市场特别受欢迎,并鼓励用户在应用程序中进行购买以解锁高级版本。该应用程序是免费使用的,但免费版本是有限的,并且不包含高级版本的所有好东西。

4.通过广告货币化的免费应用程序。这些应用程序不需要花费任何下载费用,并且会通过广告不断获利。如果你预计你将有大量的下载量,并且你的用户将使用你的应用程序更长的时间,这个模型就能很好地工作。

第一次制作应用程序时,有一点学习曲线。仔细阅读5个开发错误,这些错误可能会破坏您的移动应用程序,以避免代价高昂的错误,这些错误可能会使您走上错误的道路。

企业家精神是一种不会放弃的精神。即使有最好的信息,您的项目也总是有可能无法完全按计划进行。然而,如果你坚持不懈,不断进步,你最终会找到一个与世界产生共鸣的想法。

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