凯撒旅业徐伟回应十大热点:疫情对收入影响较小 会有消费的反弹

【新浪财经上市公司V路演第三期】疫情来袭，旅游行业近乎停摆，企业如何自救发展、行业如何“危转机”？2020年，旅游企业如何逆风前行？凯撒旅业副董事长徐伟先生做客新浪财经“V路演”详解疫情下旅游行业突围思路与公司抗疫举措。

旅游业务受疫情影响较大 国家对房租和员工给予利好政策

凯撒旅业主要的业务是分成四个部分，第一个部分是旅游，第二个部分是食品配餐，这两个是我们全资控股的。另外两个部分，一个是对免税的投资，另外一个部分是对旅游金融的投资。现阶段旅游这一块，受到疫情的影响相对比较重一些。

从1月27开始已经停止发团了，但是现在来看，因为旅游属于轻资产，所以基本上它的支出在于房租和员工这一块，现在国家对房租和员工这一块都出了很多利好的政策，所以这个对公司的支持也是很大的。整个公司的情况，我们是这样考虑，如果整个疫情在二季度之前能够结束，我们认为整个疫情对公司的影响不会太大，这是我们的整体判断。

公司已开始组织各部门建立轮流现场办公机制

针对此次疫情，公司在客户和经营上都做了相关的应对措施，保障春节前已出发客人的安全；经营上及时关闭门店积极沟通房租物业的减免，保持疫情影响期间的最低成本运营；同时，需政府和行业支持的质保金退款、专项资金正在积极沟通当中。复工方面，公司已经开始有计划的组织各部门建立轮流现场办公机制，为此，我们提前进行了办公区的封闭式消毒，为到岗的员工每日派发口罩等，以确保员工安全。

现阶段，我们也在积极做好各项员工的培训工作，提升企业自身竞争力；同时加强门店人员服务指导，以提供更符合用户需求的业务及体验，为疫情过后的业务恢复和市场开拓做好充分准备。从2月中旬开始，公司已经开始有计划的组织各部门建立轮流现场办公机制，并做好弹性工作安排。

疫情对餐饮旅游板块冲击非常直接 之后会有消费的反弹

这次疫情对整个餐饮旅游板块的冲击是非常直接的，在旅游、免税、航司、酒店等各个细分板块都有明确的影响。但是现在来看，因为旅游属于轻资产，相关境内旅游产品的退团退款也都沉淀到下游的航司、酒店等。所以基本上我们的支出在于房租和员工这一块，现在国家对房租和员工这一块都出了很多利好的政策，这个对公司的支持也是很大的。

从复盘2003年非典来看，中小型旅行社预计在此次疫情中会受到较大影响，促使整个旅游行业整合变革。同时从经营上来看，非典时期凯撒基本上上半年是全部停业的，下半年把所有的收入和利润指标全部完成了。疫情给很多旅游需求都是延后的，现在市场都是预计疫情之后肯定会有消费的反弹。

疫情是危机也是机遇 抓住调整机会把企业转型做扎实

本次疫情是危机也是机遇，我们会抓住调整的机会把企业转型做扎实。经过前期的一系列铺垫，公司正稳步推进着构建旅游全产业链公司的战略规划。年前对境外旅行社投资收购、对境外当地生活服务的投入等，都是希望把产业链拉长，以更好应对经济周期的波动。同时在公司创始人在2019年10月正式收回凯撒旅业实控权以后，提出了“一主三辅”的发展思路，后续公司将以旅游为主，同时兼顾食品（航食、铁餐），免税和金融业务（易生支付），这些辅助板块在这次疫情中大大增强了我们的抗风险能力。疫情过后将是重大的市场商机和转机。

往年2、3、4月也是淡季 疫情对收入利润影响相对较小

对公司旅游业务来说，一季度的冲击肯定是大的，实际上从2月份开始已经没有团出发。但往年2月份、3月份、4月份也是淡季，从收入、利润的角度影响相对较小，但是如果不发团了，对收入肯定会有相应的影响。在我自己对整个公司经营发展的判断上讲，如果在6月底之前疫情能够得到非常好的控制，我们应该是不会调整整个全年预算的。

推进构建旅游全产业链公司战略 辅助板块增强抗风险能力

本次疫情是危机也是机遇，我们会抓住调整的机会把企业转型做扎实。经过前期的一系列铺垫，公司正稳步推进着构建旅游全产业链公司的战略规划。年前对境外旅行社投资收购、对境外当地生活服务的投入等，都是希望把产业链拉长，以更好应对经济周期的波动。同时在公司创始人在2019年10月正式收回凯撒旅业实控权以后，提出了“一主三辅”的发展思路，后续公司将以旅游为主，同时兼顾食品（航食、铁餐），免税和金融业务（易生支付），这些辅助板块在这次疫情中大大增强了我们的抗风险能力。疫情过后将是重大的市场商机和转机。

建投华文作为新引入的战投 将在免税旅游金融等方面深入合作

建投华文作为央企中国建银投资有限责任公司在文化传媒、消费品及服务、医疗健康领域进行战略布局的专业投资和运营平台，成功投资过芒果TV，华策影视、顺丰速递、达利食品等优秀企业。此次建投华文受让凯撒旅业1.66%股份并签署一致行动协议后拟借助自身资源及资金优势与公司开展全面合作。

同时，建投华文作为上市公司新引入的战略投资者，后续拟通过包括但不限于参股、共同投资等形式与上市公司在免税、旅游金融等方面展开深入合作，拓展深化公司旅游产业链布局，推动相关业务进一步发展。

通过沟通供应商业主等降低了支出 以最低成本稳定运营

公司管理层拥有在旅游行业多年的经验，在年初疫情大规模爆发前就已经关注到武汉疫情的发展，通过沟通供应商、物业业主等，降低了固定支出；通过积极宣传和妥善沟通，凝聚了共识，稳定了员工队伍。从而确保公司能够在当前状态下以最低成本实现稳定运营。同时，公司自实控人变更以来，积极主动深化与各大金融机构的业务合作，为公司长远发展奠定基础。在巩固现有合作的基础上，还开拓了新的银行授信业务。

疫情期间承压的出境游酒店等细分板块之后会有超额收益

股市在春节后下跌，到目前市场逐渐恢复理性。券商、机构投资人也从复盘非典疫情的角度，对疫情之后肯定消费的反弹做了一些预测，疫情期间承压的出境游、免税、航司、酒店等细分板块后面的超额收益会比较明显，可能投资者也在这个过程当中寻找一些优质标的投资机会。另一方面，引进国资背景的战略投资人是公司战略规划的落地之举，近期引进的建投华文认可公司的发展理念和规划，后续双方将会在免税、旅游金融等业务领域开展战略协同，这对于公司业务的发展也非常有价值。