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通过这套29美元的培训套餐,充分发挥您的领导潜能

2021-06-26 21:11:09 来源:

“老板”和“领导”这两个词经常互换使用,但有几个关键区别。老板将团队视为头号人物来监督,而领导者则与团队打交道,无论他们个人在公司中的排名如何。老板往往要求答案和结果,而领导者则鼓励追求解决方案和进步。

软件首席执行官理查德·谢里丹(Richard Sheridan)在最近一篇《创业者》的文章中很好地总结了这些差异:“老板指挥,领导者影响。”

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社交媒体营销机构SocialKaty的创始人安杰洛斯(Andy Angelos)教授了24节课,你将发现如何为你的企业制定增长战略。它包括访问googlesheets内置的增长建模工具Angelos,您可以使用它创建自己的财务预测和增长模型。

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在短短一个小时的学习中,你将发现如何使用二级网络策略将新的人际关系转变为有价值的、真实的工作关系。在所有26节课结束时,你应该能够很容易地确定一段关系是否会对你的职业生涯产生影响。

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扰流板警报: 领导一个团队需要一个团队。本课程将教你如何使用财富500强招聘人员开发的流程为自己的公司招聘理想的候选人(进而建立一个成功的公司)。

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这19个小时的课程是最全面的培训,你会得到尽可能磨练你的领导能力去。借助精益业务流程管理方法,它将向您展示如何培养核心领导能力和人际交往技能,您可以使用这些技能来克服职业挑战。

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借助这13节讲座课程,进一步完善团队文化,它将向您展示如何使用经验证的技术不断提高团队效率、减少浪费、缩短交付周期、提高办公室吸引力等等。

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在维护工作场所的安全文化时,责任感和合作是必须的,您将学习如何在一小时的信息内容中实施。

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当然,你可能尊重你的团队成员,但他们尊重你吗?这门10课的课程将教你如何建立一种相互尊重的合作文化,使整个组织受益。

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本课程将以麻省理工学院的高级管理课程为基础,向你展示如何将你的领导风格转变为一种能帮助你和你的公司更充分发挥潜力的领导风格。它的75个课程包括最大限度地提高个人生产力的技巧,在数字时代的有效说服,等等。

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