通过像刀战一样对待您的业务来控制您的业务 为什么我必须 “成为法国人” 和其他经验教训才能挽救我的美国业务 对于移民来说,美国过去、现在和将来都是伟大的 在蓝领家庭中长大的东西教会了我关于创业的知识 感恩巨惠活动来袭!芝华仕5星床垫超级5星月活动西安启航 大多数企业家没有意识到自己犯的8个巨大错误 这位企业家将对微小细节的痴迷变成了一个大生意 如何避免在死胡同的商业想法上浪费时间 7家公司通过新技术重塑 “旧” 领域 FOMO如何决定启动资金 这就是创始人在雇佣他们的第一个销售副总裁时失败的原因 为什么你不能成为完美主义者和企业家 16个您想打电话回家的高科技城市 避免这3个过度自信陷阱,在许多初创公司失败的地方取得成功 这位企业家如何建立一个有灵魂的强大人才管理公司 当今顶级初创公司中最热门的趋势 (信息图) 这个警察走了,发明了应用程序 噩梦: “我卖掉了我的公司,欠的税款比我实际赚的还要多!” 从为什么开始启动你的大想法 停止等待; 没有 “正确” 的时间开始您的业务 经过10年的无利可图,有2个突破使这位企业家拥有了100万美元的品牌 90天盈利?避免可能花费你一百万美元的错误。 如何向行业专家推销您的业务、产品或想法 ABC记录标准操作程序-以及为什么您的企业负担不起 知识产权如何创造收入流,即使你在工作 “Bizarro世界” 管理不是可行的策略 这位企业家在十几岁时借了125,000美元,然后用它来打造10亿美元的泽西·迈克品牌 掌握您的利基市场: 如何在家经营工艺品业务 超人会成为帮助企业家成功的秘密吗? 如何知道什么时候这个商业想法足够好去追求 以技术抢占消费者心智,全新第二代GS8双擎版内饰豪华,性能给力 全新概念车EMKOO亮相,广汽传祺混动化+智能化布局揭开面纱 江西“百县百日”文旅消费季直播带货大赛第二轮销售突破3923万元 飓风玛丽亚几乎摧毁了这位企业家300,000美元的特许经营投资。她是这样前进的。 作为企业主合法掩护屁股的4种方法 产品开发过程中的快速 “测试和学习” 如何节省时间和金钱 这位创始人说,在推销你的业务时,把每一个 “不” 都当成 “不是现在”。 千禧一代想要透明度和社会影响力。你在做什么来建立一个千禧一代友好的品牌? 从来没有比现在更喜欢做DIY房东了 这个古,无麸质和素食品牌的创始人说,由于其限制,它成功了 通过做无法扩展的事情来验证您的启动想法 如何开始投币式洗衣店 当我们的儿子出生时几乎失明,我们开始了儿童眼镜业务 苹果前首席执行官约翰·斯卡利分享了成长和营销你的业务的4个关键战略 创新文化绝对需要这种独特的能力 在Halo Top成为美国增长最快的冰淇淋品牌之一之前,它已经濒临死亡 乐高对新旧的掌握的4个教训 当我们的儿子出生时几乎失明,我们开始了儿童眼镜业务 每个成功的企业主必须处理的3个 “无聊” 要点 孕宝国际以更先进的辅助生育技术造福不孕不育患者
您的位置:首页 >财经 >

通过像刀战一样对待您的业务来控制您的业务

2021-11-22 10:11:09 来源:

对于许多年轻的企业家来说,创办公司就像是一次疯狂的冒险。对我来说确实如此。冒险是刺激的一部分,但有时会感到非常失控: 缺乏客户一致性,缺乏客户一致性,管理问题更有助于斗争。

最近,在Krav Maga课程 (我以前为Entrepreneur.com写过的一个主题) 中,当我的教练Mike和我练习持刀技巧时,我遇到了控制或缺乏控制。他在教我如何解除持刀攻击者的武装: 在这种情况下,是一把10英寸长的大刀。当我进行演习时,我正在挣扎。我应该将手放在袭击者的手上并折断他们手腕的一部分特别困难。

“这是建立控制权,” 迈克说。“你需要把刀拿走。这意味着您需要控制。”

在我看来,持刀大战就像创业一样。在你的日常创业经历中,人们带着一百万种不同的威胁向你走来,但也带着想法、建议和你企业未来的方向。它们经常从左场出来,有时强度超出了似乎的要求。然而,要想成为一名成功的企业家,你需要了解如何听到这些想法,如何反击这些想法,然后如何建立控制。

作为一名女性企业家和商人,获得和维持控制权是我很少被教导的事情。然而,在任何情况下创建控制的步骤都可以类似于用于应对刀战的那些步骤。你也可以学会控制和建立控制。

检查点1: 捍卫和回应。

当以威胁或明显攻击的方式接近时,您的第一项工作是阻止直接威胁。在刀战中,这是身体上的。我会伸出一只胳膊来减缓打击。在业务中,它可能会陷入冲突并正面解决该主题。不要回避并等待,一旦出现该主题,请立即解决。

同时,你必须以反击。在持刀搏斗中,这意味着当我伸出手臂保护自己免受持刀伤害时,我也在用拳头猛击袭击者的喉咙,以休克、眩晕和阻止袭击。在商业上,你对威胁的反击可能不需要那么咄咄逼人。这可能很简单,就像让你的团队做好准备,以确保你从公关角度为下一步做好合法准备,或者获得适量的支持人员。

检查点2: 进一步减少威胁。

在战斗中,下一步是对面部的另一次打击,然后是膝盖到胸部,并牢牢抓住袭击者的刀臂。在商业中,这意味着弄清楚如何降低威胁的严重性或完全消除它。这是我们经常在好莱坞电影或电视节目中看到的东西,比如数十亿,商人有线人,有可能犯下犯罪行为,等等。我不是那个意思。

我的意思是继续与威胁作斗争。不要止步于你的第一次反反应。可能行不通。相反,承诺为控制局势而战。这意味着你继续向投资者要钱,你推销另一名记者,你尝试一种新的销售策略。你不要等着看威胁是否严重,你会持续积极地减少威胁。这样不会削弱你。

检查点3: 解除武装并建立控制。

在刀战中,最后的关卡是关于activecontrol的。这意味着我将通过折断袭击者的手腕并在需要时用刀抵住他,从而从袭击者身上拿走刀。在商业上,这意味着收回你的时刻。威胁的严重程度与您让它影响您的业务的程度一样严重。您不必成为威胁的受害者。你可以利用威胁让你获得控制权、洞察力和有价值的新职位。

在刀战之前,我没有刀。在刀战之后,我现在有了一把刀。这就是在一个计算步骤中消除威胁和战术优势。

我的生意和刀架之争在我的掌控之中,这一想法对我理解自己的权威起到了强有力的促进作用。这是我见过的其他一些和我一起工作的女性企业家在挣扎的事情。通常感觉就像是别人的世界,他们的业务正在这个世界上航行。不是。这是你的刀战,你有控制权。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经