6辞职成为企业家的强大好处 研究: 企业选择自由职业者来逃避医疗费用 您是否有能力使您的承包业务取得成功? 停止抱怨,开始胡搞 在前100天获得动力。否则。 你有专业知识让你的承包业务取得成功吗? 鲨鱼坦克的戴蒙德·约翰 (Daymond John) 说,您必须做的3件事可以帮助您的初创公司生存 两小时销售1817万!江西“百县百日”文旅消费季 直播带货大赛正式拉开帷幕 您的公司在启动时可以做的4件事 在您的业务启动前几个月建立炒作的7种方法 你讨厌的朝九晚五的工作并不像你想象的那么安全 购物特许经营时首先要寻找什么 这家公司如何在赚钱的同时有所作为 建立6位数咨询的5个步骤 教练是完美的个人业务的8个原因 党日活动--观看抗美援朝电影《长津湖》 在线课程可能没有您希望的那么有价值 为什么逆戟鲸岛出租车从一个小岛上获得大笔生意 美国各地的社区都在利用企业家精神来推动增长 这是一项6位数的服务业务,您可以以低于100美元的价格开始 企业家应该总是涉足副业。这就是原因。 研究商机时要考虑什么 在为公司聘请公司法律顾问之前,您需要的4个答案 大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图)
您的位置:首页 >热点 >

光大研究院表示:央行发布《金融控股公司监督管理试行办法(征求意见稿)》非常重要、正当其时

2019-07-30 12:04:00 来源:新华网

中国光大集团股份公司(以下简称“光大集团”)是中央管理的大型金融企业,也是经国务院批准、列入金融控股集团试点的三家集团之一。光大研究院是其旗下的研究平台,以金控研究为特色。

日前,光大研究院相关负责人就人民银行新近发布的《金融控股公司监督管理试行办法(征求意见稿)》(以下简称《办法》)发表意见。

这位负责人认为,当前推出《办法》十分必要和迫切。在我国,金控集团是改革开放的产物,对促进经济发展和完善现代金融体系做出了积极贡献。但由于相关制度建设滞后,一段时间以来“类金控公司”违法违规乱象丛生。《办法》对金控集团及金控公司的监管范围、市场准入、股东资质、资本来源、公司治理及关联交易、风险防火墙、过渡期等一系列关键问题做出明确规范,并提出在并表基础上,对金融控股集团的资本、行为及风险进行全面、持续、穿透监管。以上举措,符合国际通行做法和监管改革趋势,有利于治理金融乱象、整顿金融秩序、防范系统性金融风险,有利于建立一个规范的市场,促进各类机构有序竞争、良性发展。

这位负责人指出,《办法》在“规范金控公司行为”的同时,也是为了“促进金控公司发展”。金控公司是当今国际大型金融机构广泛采用的组织模式。作为“金融百货商店”,金控公司具有规模经济、范围经济等优势,可以更好满足消费者多元化金融服务的需求,更好提升服务经济高质量发展的能力。为了发挥金控公司的制度优势,《办法》明确提出一定条件下,允许共享客户信息、销售团队、信息技术系统、运营后台、营业场所等资源,对金控公司的协同机制给予了肯定。股权结构方面,由股权架构清晰、风险隔离机制健全的金融控股公司作为控股股东,有助于整合金融资源,提升经营稳健性和竞争力。《办法》要求金控公司建立简明、清晰、可穿透的股权结构,并给予其股权转让过程中的税收优惠政策。《办法》允许金控公司依法发行合格资本工具,保持金融控股集团整体资本充足。此外,为促使金融控股公司加强集团整体的流动性管理和风险管控,《办法》允许金融控股公司在获得人民银行批准的前提下,开展除股权管理外的其他金融业务。

这位负责人建议,国家应鼓励探索新型金控集团的有效实现形式。新型金控集团“新”在何处?光大集团董事长李晓鹏曾撰文表示,“高、真、实”是判断新型金融控股集团的标准:“高”就是要充分发挥金控集团在运营管理方面高效率、低成本的独特优势,为客户提供优质的金融服务;“真”就是要将金融“多牌照”优势,真正用于满足客户多元化的金融服务需求;“实”就是要回归金控本源,扎实服务实体经济。

近几年,光大集团以建设“具有全球竞争力的世界一流金融控股集团”为目标,以战略引领和深化改革为主线,突出核心主业,完善公司治理,推动重组整合,促进协同发展,简化组织架构和法人层级,建立全面风险和内控体系,各项工作取得显著成效,公司经营业绩持续向好。下一步,光大集团将严格对照《办法》有关要求,在实践中把握好“综合经营”与“核心主业”、“协同效应”与“防范风险”等关系,切实肩负起金控“国家队”的责任与担当,努力探索我国金控业态的健康、可持续发展之路,为我国金融业转型升级贡献“光大经验”和“光大样本”。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经