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哀悼创业公司死亡,但不放弃创业的复杂情绪

2021-10-26 18:11:13 来源:

死亡时间: 2016年4月13日,下午11:30CT。

那时,布莱恩·博达尼克 (Brian Bordainick) 取消了他的创业公司晚餐实验室的电源。

“在这一点上,我是一名企业家,没有一家公司,” 博达尼克说,他在与律师无休止的会议中吃午饭 (汤和寿司) 时与我通电话。

当你的公司去世时,这就是你一天的后勤工作。这是痛苦和情绪化的,有灵魂的探索。而且,还有很多与律师和投资者的会议。电话上有很多时间。无休止的电话时间。结束拥有资产,员工,利益相关者和投资者的业务是一个糟糕的过程。

博达尼克说: “问问任何一家初创公司创始人,他们最不喜欢做什么,那就是与律师交谈。” 他听起来筋疲力尽。

Dinner Lab是一家位于新奥尔良的初创公司,在次要厨师所迎合的未充分利用的空间中举办了弹出式体验式晚餐派对。该公司最初是现年30岁的Bordainick和他在新奥尔良的好友的深夜用餐选择。在接下来的三年半中,晚餐实验室将在全国各地的城市举办弹出式晚宴。它成功地进入了企业餐饮,并制定了积极的增长计划。

当前的法律困境并不是Bordainick将保留的晚餐实验室记忆。相反,他将带他进入第一办公室,穿越50,000成员并首次在新城市举办晚餐实验室的回忆。他将珍惜这样的知识,即他帮助有抱负的厨师继续开设自己的餐厅,这得益于他们在Dinner Lab的成功,并且他创建的组织为建立友谊,浪漫甚至婚姻的发展做出了贡献实验室的桌子。

“所有这些都是巨大的高点。巨大的高点,”博达尼克说。“这些事情令人难以置信,它们不会因为我们离开而消失。”

图像信用: 晚餐实验室

在为期三年半的运行中,Dinner Lab通过种子和a轮融资从投资者那里筹集了1050万美元。晚餐实验室的创始团队从12月开始就知道,它需要关闭B系列才能保持业务的开放和增长。但是,在向投资者寻求另一轮融资之前,Bordainick和团队决定尝试进行一轮内部融资-临时生命支持,如果您愿意的话-使公司通过下一轮融资。这些金融谈判是紧张而漫长的。晚餐实验室在手术台上呆了大约一个半星期,然后团队最终拉扯了绳子。

在那一个半星期里,Bordainick睡得不多。

直到创始团队离开手术台的最后一刻,博达尼克说他充满希望。他从未放弃。该公司以前经历过艰难时期,晚餐实验室的增长指标正朝着正确的方向发展。

“我们的会员基础正在增长,我们的活动正在售罄。我们确实在朝着正确的方向前进,”Bordainick说。“在整个公司的其他方面,我们没有朝着正确的方向前进,并且能够完成一些工作。我相对乐观地认为,我们能够挽救一些东西。“

图像信用: 凯蒂伯德摄影

在最后一刻,交易开始解除。Bordainick无法让主要利益相关者就交易的最终条款达成一致。“我们全速撞上了一堵砖墙。这是一件相当悲惨的事情,“博达尼克说。“我们把这件事打得非常痛苦。”

4月14日,晚餐实验室去世后的第二天,Bordainick进入晚餐实验室办公室,并将消息传递给了他的团队。他告诉他的47名员工,他们已经没有工作了。

“没有这种愤怒感,也没有 '我们恨你'。人们真的很沮丧,因为他们不再需要在自己喜欢的公司工作,” Bordainick说。“作为创始人和首席执行官,愤怒几乎是一种更容易处理的情绪。人们对你很生气,你会说,'好吧,我可以处理。'但人们真的很难过和沮丧 -- 不是针对你,只是针对现在的情况。“

博达尼克不得不裁员的那一天是 “我职业生涯中最艰难的日子之一”,他在Facebook上的一篇关于这一天的帖子中回忆道。

博达尼克 (Bordainick) 解雇了他的员工五分钟后,团队聚在一起拍摄了本故事下面的合影。然后,团队在一起度过了一天的剩余时间,直到第二天早上上午2点,回想起美好的时光,以纪念他们共同创造的一切。

Bordainick解雇了全体员工五分钟后,晚餐实验室团队拍摄了照片。

图像信用: 布莱恩·博达尼克

晚餐实验室的员工获得了报酬并获得了遣散费,而Bordainick正在努力帮助员工在与他们有联系并感到亲戚关系的其他当地企业找到工作。Bordainick不确定晚餐实验室是否会以某种形式回来。员工和投资者已经告诉Bordainick,他们希望再次与他合作。

但是对于Bordainick来说,现在还为时过早。“已经没有高点了。它只是在尝试做您认为正确和最合适的事情,”Bordainick说。他需要休息一段时间思考。

即使是现在,在与律师会面和与投资者通电话的大屠杀中,他也没有忘记这样一个事实,即即使在最痛苦的痛苦时刻,高点也值得他现在经历的低点。

“100% 的高点超过了我现在正在经历的低点,我认为保持这种观点很重要,那就是每个人都在谈论破产,这是一件非常合理的、可引用的事情,但这就是你报名参加的,” 他说。“你真的面临两个选择。一是再试一次。另一个是不要再试一次。”

但是在接受公司工作的前景中,Bordainick说: “我看不到自己在挥舞白旗。”

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