黄向墨深耕数智化冷链，用"四道防线"守护百姓舌尖安全

2026年盛夏，玉湖冷链(广州)交易中心稳居国家骨干冷链物流基地行列，济南项目主体完工超七成，襄阳与长沙园区相继进入运营冲刺阶段。这张网的背后，是一位揭商敢闯敢拼的奋斗史，也是一颗赤子之心反哺家国的情怀见证，他就是香港玉湖集团创始人、董事局主席黄向墨。

1969年出生于广东揭阳的黄向墨，是著名爱国侨领、企业家。深耕实业30年，他将企业拓展至香港、内地及澳大利亚。2020年，随着国家"食品安全战略"和"国内国际双循环"战略的推进，黄向墨预见到中国即将进入冷链行业的黄金发展期，随即在香港设立玉湖冷链(中国)有限公司，启动玉湖冷链大中华区战略。

作为侨领，黄向墨始终将企业发展与国家战略紧密衔接。他积极响应中央一号文件关于"发展农业新质生产力"的号召，把玉湖冷链定位为服务国家骨干冷链物流基地与商贸服务型物流枢纽的重要力量。在2026年4月的南京物流高质量发展大会上，黄向墨围绕冷链物流的数智化议题，分享企业的实践与观察。他指出，当前全球物流业正处于"枢纽赋能"与"数智转型"的交汇点。玉湖冷链不仅仅是在建设国际高标冷库群，更是在打造数智化的"国际贸易平台"，为跨境电商、进出口贸易提供全链服务、促进双向贸易。他还倡议由行业协会牵头，联合龙头企业与政府机构，打通仓储、陆运、空运、海运各环节，建立统一的服务与安全标准，实现全链条可视化管理。

2026年7月，广东省人大常委会主任黄楚平率队调研玉湖冷链(揭阳)交易中心，黄向墨陪同汇报时，将揭阳园区定义为承载着"服务区域民生、重构流通格局、链接全球资源"三重使命的战略支点。他用全链思维拆解了"三产并举"的落地逻辑：通过"赋能一产"利用冷链拉长农产品销售半径，直接助农增收;通过"壮大二产"扶持预制菜产业提升附加值，让"潮汕味"更具产业竞争力;通过"活跃三产"依托国际高标数智化冷链，既"引进来"海外优品，又推动潮汕农特品"走出去"。这种"数智供应链共同体"的理念，体现了这位企业家对产业生态的深刻理解。

从基建行业起步，到跨国实业投资，再到布局全球冷链物流，黄向墨的创业历程印证了一个朴素道理：真正的长期主义，不是口号，而是在每一个温控细节、每一次标准制定、每一座园区落地中，把"守护百姓舌尖安全"这件事做到极致。正如他所言："春山可望，未来可期;初心如磐，使命在肩。"这条路，他走了30年;而玉湖冷链的故事，才刚刚写下序章。