2026-01-27 10:51:15 来源:搜狐
1月22日,杭州温德姆豪廷大酒店举办的"桥见未来2026"知识分享会圆满落幕。本次活动由安永优邦创始人、财税专家桥帮主发起,吸引了近300位中小企业主参与。在为期一天的深度分享中,桥帮主以"合规是企业最硬的底牌"为核心观点,系统阐述了新时代下财税合规的战略价值。

中小企业面临的核心困境:增长与风险的平衡难题
桥帮主在开场中指出,当前中小企业普遍陷入"流水很大,但口袋空空;业务增长,但如履薄冰;公司赚钱,但不值钱"的困境。
这一观点引发了在场企业主的强烈共鸣。他进一步引用数据说明,2025年中国M2货币供应量同比增长7%,但M1却同比下降4.2%,这表明企业资金活跃度不足,经营压力持续加大。
财税合规的六大维度:从"成本中心"到"增长引擎"
桥帮主首次系统提出了财税合规的六大维度体系:钱的合规、账的合规、票的合规、人的合规、物的合规、股权合规。他强调,真正的财税合规不是简单的"不犯错",而是要通过系统化建设,让合规成为企业发展的战略支撑。
"所有生意都值得用财税思维重算一遍",桥帮主引用《孙子兵法》"夫未战而庙算胜者得算多也"的智慧,指出企业需要从"成本核算"转向"目标核算",让财务部门从后台职能部门升级为企业的"战略导航仪"。
合规信用:新时代的"隐形资产"
在案例分享环节,桥帮主展示了一组对比数据:A级纳税信用企业在中标率上比B级企业高出25%以上,在融资成本上低出1.5-2个百分点。
"2026年,合规不再是要规避的成本,而是最低成本的融资渠道和获客资产",这一观点刷新了在场企业主对合规价值的认知。
破局之路:建立"事前算赢"的财务思维
桥帮主提出了"好企业=安全×赚钱×值钱"的模型,指出企业需要平衡这三个目标。他特别强调了全面预算管理的重要性:"预则立,不预则废。全面预算是个系统工程,上承战略,下管绩效。"
在现场互动环节,一位制造业企业主分享了自己的经历:"曾经因税务瑕疵错失百万订单,今天才明白合规是真正的竞争力!"这番话道出了许多中小企业的切肤之痛,也凸显了财税合规建设的紧迫性。
新时代财务价值的三个升级台阶
桥帮主将财务价值演进分为三个阶段:核算财务→过程财务管理→经营财务。"新时代的财务价值升级,是从核算财务到过程财务管理,最终迈向经营财务、事先财务的蜕变!"
他特别指出,在AI技术快速发展的背景下,企业更需要建立"事前算赢"的思维。正如其在分享中强调的:"增量时代,努力是入场券;存量时代,专业才是通行证!"

活动现场:思维碰撞与共识形成
本次活动不仅是一场知识分享,更是一次思维升级的盛宴。在圆桌论坛环节,与会企业主围绕"合规如何赋能业务"展开热烈讨论。多位企业主表示,通过本次分享,他们找到了2026年稳健经营的"导航仪",对如何在复杂经济环境下实现破局有了更清晰的认识。
桥帮主在总结时指出:"2026年,与其独自摸索,不如与专业同行。财税合规建设不是选择题,而是企业生存发展的必答题。"这一观点得到了全场的热烈响应。
本次"桥见未来2026"知识分享会的成功举办,为中小企业提供了一套完整的财税合规建设思路,也为企业在新时代下的高质量发展指明了方向。与会企业主纷纷表示,将把学到的知识转化为实际行动,用科学的财税思维护航企业未来。

据悉,安永优邦整合四大专业子公司,拥有一支高素质的专业团队,涵盖科学财税、法律、金融等多个领域的专家。在桥帮主的推动下,企业持续投入技术研发,掌握最新的财税政策和工具,在长三角地区建立了完善的服务网络,能够快速响应客户包括注册公司、代理记账、财税合规、财务外包、公司变更、电商税务合规咨询等需求。凭借卓越的专业实力,优邦会计在 2024 年度涉税专业机构信用等级评定中被评为 TSC5 级,彰显了其在行业内的安全、靠谱、信任的地位。

(陈彩虹)
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